全國“兩會”召開在即,晉能控股煤業集團麻家梁煤業公司積極落實集團公司相關要求,抓好關鍵時期安全生產、信訪穩定、值班值守等工作,以實際行動迎接全國“兩會”勝利召開。
以如履薄冰的心態抓好安全生產,增強“時時放心不下”的責任感。強化安全風險分級管控和02manbetx.com 隱患排查治理,深入開展“反三違、防02manbetx.com ”專項活動,結合礦井年度安全生產治本攻堅目標任務,以解決突出問題、共性問題、深層次問題、根源性問題為著力點,從製度上、管理上找原因,壓實責任,堵漏洞、補短板,強化超前治理和源頭治理,努力實現從根本上消除隱患、從根本上解決問題。推深做實百日安全攻堅行動,關口前移、重心下移,時刻警醒幹部員工不斷增 強安全意識,盯重點、反三違、除隱患、補短板、防風險,確保安全萬無一失。
抓好穩定工作,重點開展五個“全員”。全員學,學習法律法規、《信訪工作條例》,確保逐級反映問題、到指定地點反映問題;全員查,全員過篩子,排查不穩定人、不安全人、不健康人;全員談,采取集體談、個別談、反複談,談安全、談穩定、談意見建議,做到全覆蓋;全員穩,認真履行維護安全穩定責任,對重點人要一盯一、多盯一,確保穩控;全員簽,全員簽訂安全穩定防疫承諾書,做到人人承諾踐諾。各單位對所聯係重點群體談話對象要進行長期包保,建立開展工作台賬,做到底數清、情況明。
強化應急值守,公司嚴格落實24小時值班製度,各項工作“零”彙報製度,不斷演練各種突發事件應急處置預案,全麵提升各項管理水平,同時,嚴格檢查值班、帶班以及重要崗位人員值守工作,始終提高政治站位,為企業安全生產保駕護航,確保企業安全穩定運行。