麻家梁煤業：強化風險管控 守住安全底線晉能控股煤業集團浙能麻家梁煤業公司以實際行動踐行守護安全、守護平安、守護幸福的理念，始終以如履薄冰的態度抓安全，不斷增強各級人員的風險意識，科學研判重大風險，強化風險監測預警，進一步做好安全風險管控工作。
精準管理、科學預防。該公司始終按照“將隱患挺在02manbetx.com 前、將風險挺在隱患前”的安全工作思路，大力推進“雙重預防工作機製”，全麵構建安全預防預控體係，強化安全風險自辨自控和隱患自查自治，並在井口和重大安全風險區域，對重大安全風險內容進行了公示，針對風險評估結果，從組織、製度、技術、應急等方麵製定安全風險管控方案和措施。同時采用每周礦井全覆蓋大檢查、每半月專業係統排查、區隊自查、每班崗位巡查四種模式相結合，形成拉網式、立體化排查機製，確保隱患排查工作頻次高、密度大、針對性強。目前，所有排查出的隱患已全部“三定”整改銷號，確保了礦井風險處於受控狀態，消除了盲區空檔。
專項整治、安全防範。該公司全麵落實安全生產“十五條重要舉措”，公司董事長親自組織召開專題會議研究部署，下發了公司貫徹落實國務院安委會提出的安全生產“十五條重要舉措”實施方案，製定出8大類65項“十五條重要舉措”責任清單，各單位積極行動，強化現場和資料管理，通過每周自查自改、督導協調，確保各項措施落到實處、抓出實效。紮實開展安全生產大檢查大整治大提升活動，認真貫徹落實省政府安委會第二次全體(擴大)會議暨全省安全生產大檢查大整治大提升行動工作動員部署會議精神，董事長親自組織召開專題會議，強化企業主體責任落實，緊密結合自身實際，製定出17大類71項安全責任分解清單，針對人員思想意識、隱患整改、責任落實等方麵的盲區盲點按照標本兼治、長短結合、立查立改、先急後緩的原則，堅持問題導向，自檢自查，認真檢視安全生產工作的短板弱項，改進工作措施，進一步提升了礦井安全生產穩定。按照全省安全生產專項整治三年行動動員部署會議精神，公司董事長親自主持並製定下發了《麻家梁煤業公司安全生產專項整治三年行動計劃實施方案》文件，重點明確了安全管理、智能化建設、采掘係統、應急體係管理等十三個方麵共31項重點整治項目。逐項對照攻堅任務製定責任清單落實管控措施，分三次開展自檢自查工作，動態更新“兩個清單”，所有重點整治內容，全部按照分步實施、責任到人、逐月推進的原則，分專業、分係統實施了“靶向式”精準集中攻堅整治。
高端定位、強勢推進。公司按照《煤礦安全生產標準化管理體係基本要求及評分辦法(試行)》要求，逐級壓實責任、精細管理，並由董事長親自組織製定了《麻家梁煤業公司安全生產標準化達標規劃實施方案》和《安全生產標準化基礎整治達標提升實施方案》，責任層層分解，問題人人落實，做到了標準化工作齊抓共管，任務落實無死角的目的。通過每旬對標檢查、月度重點跟蹤、動態考核達標情況等方式，創建了二、五采區精品運輸路線、無軌膠輪車精準監控等亮點工程，打造出4個精品硐室、2個精品綜采工作麵、3個精品掘進工作麵等精品工程。(圖文王二仔)
