進入2023年，羊東礦綜采二區深入貫徹落實“緊、嚴、細、實、全”大安全觀和“13589”安全管控體係，以快推進、保生產、創實效為工作主線，多措並舉加強現場管理，確保全年各項目標順利實現。
科學組織，多措並舉，確保實現快速推進
嚴密製定完善“四六製”正循環作業圖表，細排各工序所需時間。如班前會、坐車、到麵、打眼、爆破、開機割煤、停機組、頂溜移架、清理整頓、交接班等關鍵時間節點，確保“四六製”正規循環作業。加強班組定員管理。根據工作麵生產實際，班工長安排人員出勤謹記“一個蘿卜一個坑”，杜絕出工出力的情況發生，對那些出勤不正常，出工不穩定的人員一定要重點“照顧”;在合理安排人員出勤的基礎上，提高職工的工作積極性，減少職工磨工情況，避免落點現象，確保在規定的時間內完成安全質量工作任務。加強機電設備管理，建立完善的設備使用、維修台帳，有針對性的開展設備日檢、周檢、月檢，對於工作麵三機配套的重型裝備，確保在不影響生產的情況下，有計劃的進行更換維修，對於易損件及井下無法檢修的大型部件，要通過現場管理來提高設備的安全使用周期，通過小改小革去彌補設備的缺陷以保證正常生產。
夯實基礎，落實責任，確保實現安全生產。
牢固樹立“一切02manbetx.com 都可以預防”的理念，每項工作的開展要做到“預想預知預控”，把安全確認融入到工作麵正規循環作業工序當中去，做到生產必須安全，不安全不生產。加強工作麵爆破管理。製定工作麵爆破管理特別規定，工作麵炮眼間距0.5m，眼深0.6-0.8m，由當班驗收員負責驗收，否則，不得裝藥。嚴格執行“三人聯鎖放炮製”、“一炮三檢製”及一次裝藥一次起爆的管理規定，杜絕放炮傷人02manbetx.com 。加強工作麵斷層頂板管理。根據斷層大小和頂板變化不斷探索和改進頂板支護方式，斷層要超前處理支護頂幫，嚴禁空頂作業。爆破後及時往煤幫竄板梁支護頂板，爆破一段支護一段，凡端麵距超過1.5m的煤壁側必須打設點柱，提高支護質量，頂板流砟必須進行03manbetx ，減少和杜絕頂板02manbetx.com 。加強現場安全管理和監督，夯實安全責任。認真落實“13589”安全管控體係，加強現場隱患排查和走動式安全管理製度，嚴格執行工作麵斷層處的頂板管理和敲幫問頂製度，抓好爆破作業的過程控製和監督檢查，推行班組長以上管理人員分段管理，明確分工，責任到人，對在現場查出的安全質量隱患要嚴格按照“四不放過”原則整改03manbetx 處罰，提出問題和建議。
深挖內潛，創新創效，確保實現節支降耗。
牢固樹立“節支等同增收，修舊就是創效”的理念，本著解決問題就是創新，減少02manbetx.com 就是創效的原則，進一步完善小改小革、修舊利廢、回收複用工作機製，加強修舊利廢過程管理，調動職工創新創效的積極性。完善班組成本考核機製，細化考核指標，將考核責任分解到每道工序，量化標準，班組成本與班組成員和包保區長工資聯掛，有獎有罰，變由單位管控為班組自行管控，逐步實現成本管理向班組、崗位延伸，實現降本增效。
新時代，新氣象，新作為，全區幹部職工要在區黨政領導班子的帶動下，發揚釘釘子精神，不鬆勁、不停步、再出發，不忘初心，繼續前行，持之以恒，久久為功，繼續堅持已有成功做法，提升創新發展能力，堅持以上率下、狠抓工作落實，聚焦突出問題、狠抓具體問題破題，鞏固拓展發展成果，在邁向2023年新目標的道路上，闊步前行，鑄就新的輝煌。
