江蘇徐礦能源股份有限公司張雙樓煤礦：“三強化”紮實推進合規管理工作，助力礦井穩步發展
為進一步鞏固提升礦井合規管理體係建設工作，江蘇徐礦能源股份有限公司張雙樓煤礦始終堅持“依法治企、合規經營、防範風險、高效運行”的工作理念，把製度建設、運行機製、風險防控、合規文化、監督問責等作為合規管理當前的重點工作來抓，著力提升礦井合規管理水平，防範和化解合規風險，助力礦井法治國企建設，確保礦井生產經營依法合規。
營造合規管理文化氛圍。在礦井工業廣場等重要場所懸掛合規文化標語橫幅;設立並持續更新“美麗雙樓”微信平台合規管理專欄學習內容，累計編發《張雙樓煤礦合規管理工作簡報》45期;製作《合規是什麼?合規怎麼做?》PPT課件融入到職校培(複)訓教材中;深入全礦34個重要崗位拍照取材製作《合規創造價值、合規成就幸福》短視頻定期投放到礦門口LED電子大屏滾動播放;多次舉辦依法合規生產經營“宣傳谘詢服務一條街”活動，宣傳《誠信合規手冊導讀》《合規知識“走進基層、你問我答”》等內容，動員全礦職工簽訂“合規承諾書”，高質量推進礦井合規管理工作做實向深。
強化內控製度體係建設。按照集團公司管理要求與混改上市工作部署，成立了張雙樓煤礦全麵推進“法治國企”建設領導小組，為推動礦井法治國企建設工作提供了堅強的組織保障。先後編製出台涵蓋企業安全、生產、經營、黨建、環保等五個方麵的《張雙樓煤礦管理製度體係》和含括礦井治理、戰略管理、經營管理、財務管理、資產管理、投資管理、人力資源管理、社會責任、綜合管理、內部監督、法律事務、信息化管理、煤炭銷售管理、研發管理和生產管理等139項業務流程的《張雙樓煤礦內部控製工作手冊》，健全係統完備、科學合理、運行有效的“1+N”合規管理製度體係，確保做到合規做事有法則、執行有原則、履職有準則、考核有規則。
強化合規工作考評監督。把合規考評納入礦井基層單位安全生產、降本增收、創新創效等指標掛鉤考核範疇，將其考評結果作為部門評價、員工考核、幹部任用、評先選優等工作重要依據，推進“合規管理強化年”活動效果再上新台階;堅持考用結合、獎懲並舉，全麵推行合規管理季度“百分製”考核評價，對發現問題進行閉環管理;堅持問題導向，為防止執行效能弱化、老問題反彈和新問題滋生，在全礦各單位部室聘用兼(專)合規管理員38名，在職工食堂、單宿等地設立合規舉報電話(郵箱)，暢通監督渠道，切實增強製度執行剛性約束，提高風險防控能力，有效保障生產經營活動合規高效運行。
