江蘇徐礦能源股份公司張雙樓煤礦讓人才支撐成為企業安全綠色高質量發展騰飛的翅膀

　　近來，江蘇徐礦能源股份公司張雙樓礦黨委緊緊圍繞集團公司實施的“139人才工程”，聚焦堅持黨管人才，持續推進人才強企戰略，堅決貫徹集團公司人才“九條”決策部署落地見效落到實處，為加快推進綠色轉型、建設世界一流煤礦提供源源不斷的人才支撐。

　　該礦黨委高度重視人才建設，始終堅持“滿眼都是人才”理念，大力實施人才強企戰略。為全麵落實好集團公司黨委人才工作部署，按照《印發<關於落實集團公司人才“九條”有關待遇的實施細則>的通知》要求，結合礦井實際，編製下發了《關於全麵落實人才強企戰略高質量建設人才基地的實施意見》，提出了張雙樓煤礦人才“十條”具體保障措施，進一步延伸了“人人是人才、人人能成才、人人展其才”的“三才”工作法實質內涵，為全力打造與礦井高質量發展相匹配的人才隊伍提供堅強組織保障。

　　礦黨委通過加強黨對人才工作的全麵領導，高定位推動建設人才基地。大力實施年輕幹部培養選拔專項計劃，強化年輕幹部“理論+實踐”培養鍛煉，推動年輕幹部隊伍素質更好、數量更足、結構更優。主動給礦各層級幹部人才壓擔子、鋪路子，選好年輕幹部“好苗子”;深入貫徹落實“139”人才工程和“人才九條”、“人才十條”實施辦法，2022年以來公開選拔礦副總師2人，新提拔科區級幹部57人。入選“江蘇省333高層次人才培養工程”1人、“煤炭行業技能大師”1人、“江蘇工匠”1人，吳建群勞模創新工作室被命名為第五批“江蘇省示範性勞模創新工作室”;鼓勵和引導廣大幹部職工緊貼崗位實際，深入開展創新創效、小改小革，以及小發明、小創造、小革新、小設計、小建議等“五小”活動，營造出濃厚的創新氛圍。

　　為進一步解放思想，創新思路，該礦黨委將2023年定義為從業人員素質提升年，通過健全“引育留用管”五項機製，切實把“第一資源”打造成“優勢資源”，持續增強礦井核心競爭力。同時，注重在優化人才發展環境上下工夫，實施“管理人才+技術技能人才+工人技師”多通道晉升，采取優質人才“引進來”、潛力骨幹“送出去”培養等手段，力促各類人才脫穎而出。充分依托高校、科研院所、創新工作室及安全培訓機構作用，全麵開展管理型、技術型、技能型人才培養培訓工程，持續培養一支數量充足、結構合理、素質較高、滿足行業發展需要的幹部職工隊伍;加強崗位技能鍛煉，重點對主體工種、專業技術人才，堅持以師帶徒，加強實操演示培訓。組織技術比武，持續擴大技能競賽的正麵效應;暢通人才流動渠道，安排一定數量機關幹部到生產單位任職，對長期在基層一線工作的幹部，有重點地交流到機關工作;強化師資隊伍建設，優化培訓專兼職師資配備，積極開展優秀培訓課件、公開示範課評比，鼓勵自我提升，爭當專業內的行家裏手。

　　該礦持續在科技攻關、科技創新力度上下功夫。製定下發《科研項目計劃》，排定了27項重點科研項目，著力解決現場管理中存在的技術難題，形成了一大批科技創新成果。《衰老礦區鬆散含水層下殘煤資源回收上限關鍵技術與應用》《厚表土立井井壁環境因素耦合作用破裂機理及綜合治理技術研究與應用》兩項研究成果獲評“中國好技術”。《煤礦衝擊地壓防治智能化研究與應用》獲評中國煤炭工業科學技術進步一等獎，另有《深部近距離煤層群下部厚煤層巷道變形機理與控製技術》等5項研究成果獲評二等獎，《深井開采衝擊地壓機理與防控成套技術研究》獲評三等獎。創新創效持續發力，年度內共完成技術創新、管理創新等項目175項。

　　江蘇徐礦能源股份公司張雙樓煤礦黨委工作部：辛峰