中煤新集公司培訓中心以黨建項目化創建活動為契機，緊緊圍繞教育培訓工作主題，精益求精，構建踏實的作風、良好的班風、紮實的學風、嚴明的考風，形成長效機製，走好“班級管理”先手棋。
抓實幹部管理
該培訓中心堅持嚴管厚愛，落實黨管幹部，努力做到“三管好”，即通過交流談話管好思想、通過教育引導管好作風、通過監督執紀管好紀律，以從嚴管理管出好作風;在選人用人方麵，該培訓中心堅持選人用人“九字方針”，突出實幹導向，讓想幹事、能幹事、幹成事的人有機會、有平台。在幹部選拔中，把作風作為一項重要參考指標，激勵幹部擔當作為。與此同時，該培訓中心在實際工作中，以廉潔從業，率先垂範為導向，提升政治素質，以善作善成為導向，提升業務能力，以勇於擔當，知行合一為導向，“三個提升”把幹部作風逐步引向深入。
抓實教學管理
教學質量是培訓教育工作的核心，該培訓中心以黨建項目化為契機，由支部搭台、牽頭、引領，融入教學管理，通過支部搭建平台，豐富教學載體，牽頭組織開展教學研討、公開課評比等係列教學活動，全麵助推教學質量提升，優化教學內容，促進培訓教學同實際工作緊密銜接;由支部引領，創新教學方式，組織探索訪談教學、行為教學等方式，著力打造“課堂+現場”體驗式教學，不斷提升授課技能，營造教師向學的紮實學風。
抓實班級管理
該培訓中心在班級中開展了黨史知識、安全知識、警示教育進課堂等活動，提升學員綜合素質。根據班級管理需要，推薦優秀黨員教師擔任班主任，發揮骨幹黨員示範引領作用，將集體意識、紀律意識、規矩意識融入到班級管理中，營造團結、活潑、嚴謹的班風。
該培訓中心將更好地履行組織職能，發揮組織作用，彰顯組織功能，切實把培訓質量提升作為最重要的任務來抓，為公司高質量發展持續提供穩定的有保障的人才輸出。
