冀中能源邢礦集團金穀煤業以機電設備管理為保障助力首季“開門紅”
3月份以來，冀中能源邢礦集團金穀煤業以安全精細化管理為抓手，不斷強化設備現場管理，全力奮戰首季開門紅。
該公司以安全生產標準化為抓手，持續開展“學標準用標準”活動，利用班前會組織崗位員工學習崗位操作技能標準，進一步規範安全作業標準，綜合運用跟班檢查、專項檢查、突擊檢查等動態檢查方式，對每一台機電設備“健康”狀態進行風險評估，對重點設備和關鍵設備進行運行監測和異常03manbetx ，對設備故障進行消缺、整改，閉環管理，確保礦井安全生產。此外，結合安全生產專項整治三年行動工作要求，在機電係統實施了“製度化、專業化、定置化”精細管理新模式，實現了線纜、管路、皮帶、編碼的統一管理標準，達到無失爆、無浮煤、無雜物的文明生產標準，統一規範了各類標識、牌板、燈箱、反光牌等尺寸規格、內容、吊掛位置標準，實現了機電管理的動態達標。
該公司把設備運行安全作為此次專項整治的重點工作，做到有疑必查、隱患必除。通過定崗位、定責任、定標準，保安全、保運行、保完好率，避免機電設備帶病運行，嚴格執行設備檢修製度，進一步細化、完善設備日檢、周檢、月檢巡檢製度，保證設備開機率;嚴格機電設備安全檢查，公司機運部每周定期對礦井機電設備開展專項大檢查，針對檢查出的問題形成隱患台賬，能立即整改的立即整改，不能立即整改的定期整改，3月份以來，開展機電設備專項檢查2次，查出設備隱患40餘條，按照定時間、定措施、定責任人的要求，落實整改;把隱患排查動靜態結合，對重複出現的隱患加大處罰力度，有效地扼製了係統隱患的發生。
該公司加大井下設備巡檢力度，每天安排專人進行早、中、晚、夜間不少於四次的巡回檢查，對於發現的設備故障，積極製定維修預案和搶修措施，做到“小修不過班，大修不過天”，並做好安全運行記錄，每日進行彙總，隨時掌握設備運行狀況，嚴防設備帶病運行，減少了設備故障率，做到全方位、全過程動態管控，確保每台設備故障“早發現、早治療”，為礦井的安全用電提供了可靠的保障，也為公司順利實現首季開門紅提供強有力的機電保障。目前，11102工作麵平均每天割煤3刀。
(楊紅傑)
