【本網訊】一季度以來,冀中能源峰峰集團羊東礦紮實推進新“三基”建設,不斷強化建章立製、改革創新、安全生產標準化“三個抓手”,重點解決“事”的問題,切實夯實企業基礎工作的著力點。
——以建章立製為抓手,規範工作秩序。秉承“於法周延、於事簡便”的理念,以製度不在於多,而在於精,在於務實管用的原則,健全完善各類管理製度,使各項要求更加具體、明確,便於基層理解、執行。圍繞上級安全工作要求,結合礦井自身實際製定了四十二項工作舉措,針對重點工作落實,建立“項目、任務、責任”三個清單,跟蹤督辦通報,強化製度落地落實。
——以改革創新為抓手,科學組織生產。不斷深化內部改革,優化采掘銜接部署,抓實“工程設計科學化、作業過程規範化、崗位操作標準化、工作步驟流程化”管理,強化機電設備檢修維護,強化定員管理,抓好工時利用,嚴把工程質量關,正規循環組織生產。
——以安全生產標準化為抓手,提高發展質量。堅持把安全生產標準化達標作為強化安全管理的基礎工作來抓,持續推進體係的不斷完善。深入開展安全生產標準化創建工作,重點加大精品工程、最優係統的創建力度,堅持“過程督導、階段驗收、月底總結”,對安全生產標準化動態檢查,夯實礦井安全基礎。
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