潞安化工司馬煤業層層發力夯實“安全堤壩”
2023年，潞安化工司馬煤業以“1266”工作思路為主線，強化紅線意識和底線思維，聚焦嚴實導向，從風險管控、02manbetx.com 預防、完善體係三個方麵層層發力，全麵築牢“安全堤壩”，為安全生產提供強有力保障。
夯實管理根基，提升重大風險管控能力。公司把提升重大風險管控能力作為推動安全生產的有力抓手，從通風、瓦斯治理、地測防治水、頂板管理、輔助運輸、機電供電、監測監控等重點環節入手，創新安全管理，狠抓各環節、各係統的“管”和“治”，實現薄弱環節有突破、優勢專業有鞏固、領先項目有創新，構建多角度、全方位、立體化的安全風險防控體係，從源頭杜絕安全隱患。
細化現場管控，遏製零打碎敲02manbetx.com 。公司堅持把杜絕零打碎敲02manbetx.com 放在與預防重大02manbetx.com 同等重要的位置來對待，建立健全監督考核、責任倒查等機製;加強“雙控”建設，紮實開展崗位風險辨識和03manbetx 評估;執行基層隊組隱患自查自改製度，鼓勵隊組主動自查並上報隱患;紮實開展“手指口述”“安全雙確認”工作法和“五問一改變”“靈魂三問”警示教育;推進安全生產標準化管理，夯實現場安全管理基礎，實時保持動態達標。
優化係統管理，構建大安全管理體係。公司致力於構建大安全管理體係，堅持依法治安、管理強安、科技興安、文化保安，加強重點區域、變化環節、薄弱部位的安全管理，抓現場、盯變化、查隱患，及時發現問題，迅速解決問題，源頭預防問題;建立完善“三違”人員、“不放心人員”數據庫，發揮安全幫教心理谘詢室等作用，加強“三違”幫教、心理疏導和人文關懷，最大程度杜絕“三違”行為;加強地麵生產、基建施工場地等重點區域的日常安全管理，統籌治安消防、信訪穩定、防毒禁毒等工作，真正形成從井下到地麵、從生產到生活的大安全管理格局。
(晉紹華)
