3月份,生活服務中心大廚坊“二期”工程項目施工現場如火如荼,施工人員緊張有序,以“大幹苦幹30天,勇立創效新標杆”衝刺首季開門紅的精神,加快推進工程項目建設,確保按期交工。
大廚坊“二期”工程項目是在原大力職工食堂基礎上進行改造,設計建設麵積1600平方米,改造車間26個,涉及鏟牆、粘瓷磚、防水、拆吊頂、管路線路鋪設等環節,計劃30天內完成。為保證該項目高標準快速推進,該中心按照“日調度、周03manbetx ,月見效”的工作思路,建立並嚴格執行項目經理責任製,力促項目經理切實擔起重點建設項目“第一責任人”職責,全力以赴抓質量、保進度。
該中心工程管理小組現場督導,一天一檢查,一天一總結,實時掌握工程進度情況。項目部召開每日開工會、收工會和調度會,協調解決方案、措施、人員、材料、機械等問題,細致安排作業內容,把時間精確到小時,把任務精確到人,做到多工種協同作業有條不紊,多任務交叉進行無縫銜接,使生產過程行程最短、時間最省、占用和消耗最少,保障項目建設順利推進。
該中心工會以項目為依托,深入開展“三比”勞動競賽,分為進度、質量、安全文明施工三個方麵進行評比,每個方麵進行階段性考評,對落後的班組進行工作提醒,加油鼓勁,形成了你追我趕的競賽氛圍,競賽小組待施工全部完成後進行三項施工綜合評價評定,最終根據綜合考評成績評出優勝班組,進一步激發職工攻堅克難,力保目標的工作熱情。