2023年以來,許疃煤礦強化部署,坐實頂層設計,堅持內部市場化管理是提升經營管理工作成效的基礎性地位不動搖,突出“一把手”工程。在市場化建設中貼合實際,以統籌設計為抓手,推動市場化建設向縱深發展。
要素市場初具規模,基層深挖潛力動力足。為全麵推進內部市場化建設管理,樹立經營管理意識,該礦生產準備區在穩步推進內部市場化建設的基礎上,大力實施內部市場化“民主”管理,不定期召開內部市場化經營03manbetx 會、內部市場化政策問答會,在問效、問需、問策於廣大職工。
不斷探索市場化建設新模式,精益管理穩提升。該礦綜掘一區針對去年礦井“內部市場化”建設考評中查出的問題及漏洞,認真03manbetx 原因,明確責任人員,按期整改到位。結合在考評過程中督導組提出的各類問題和指導性意見,進一步完善內部市場化管理製度,真正做到“有標準、有落實、有考核”。
職工受益幹勁足,市場化建設點民心。該礦綜采二區靈活運用內部市場化這一管理“利器”, 把內部市場化結算作為工資分配的唯一依據,讓職工人人心中都有一本明白賬,切實讓內部市場化管理成為科區提高生產工作運行質量的重要手段。
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許疃礦用勞模工匠精神引領礦井高質量發展
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