今年一季度，九裏山礦通過“思想隱患排查、精細化管理、安全技術操作”三招聯動,著力提高安全管理水平，擰緊“安全閥”。
築牢思想關。該礦建立自上而下的思想排查幫教體係，重點排查各級管理人員思想上是否理解到位、認識到位、重視到位，及時對思想上有偏差的人員進行教育疏導。建立自下而上的層級思想彙報體係，對幹部員工反映的問題，全麵做好解疑釋惑工作，保證問題解決在基層、人員穩控在內部，持續唱響“一家人、一盤棋、一條心”抓安全的主旋律。
健全製度關。該礦健全安全管理、生產管理、經營管理、人力資源管理、作風建設等規章製度，讓人人、事事、時時、處處都處在規範之內、管理之中，逐步形成“製度、標準、考核”的管理體係，以此促進幹部員工自覺規範自己的崗位行為，認真執行01manbetx 01manbetx ，堅持做到上標準崗、幹標準活。
嚴把操作關。該礦通過組織開展不同崗位、不同內容的應急知識培訓，落實各崗位的應急職責與責任，不斷提高應急工作技術水平和熟練度。在崗位操作工中開展“手指口述”活動，並對各工種崗位描述情況進行月抽查和季度考核，促使每位工作人員按照安全標準操作，養成安全操作習慣，提高安全技術操作水平。
