搬家中心以弘揚安全文化、普及安全知識、提升安全素養、營造安全氛圍、有效防範各類安全02manbetx.com 等內容為契機，提前紮下安全根，全方位抓好抓實安全生產，全麵打響安全攻堅戰。
強化認識，提高站位。為切實增強全員安全意識，提升職工安全素質，提高自保互保及預防02manbetx.com 災害能力，該中心組織職工深入貫徹學習公司文件精神，安全方針政策，持續開展安全宣講、“查隱患、反三違、防02manbetx.com ”、四項安全專項整治等安全活動，充分利用周五周案例學習時間，總結03manbetx 02manbetx.com 發生的原因，自覺查找崗位中的不安全因素和隱患，做到不安全不生產，以保障作業環境的安全可靠。積極提升安全文化建設，組織開展各類安全宣傳活動，樹牢“安全事故不能出、出不起”的理念，使安全理念內化於心，外化於行。
突出重點，狠抓落實。以“防風險、除隱患、遏事故”為主題，強化風險預控、隱患排查治理能力，提升員工安全素質，提高防災、減災、救災能力。認真細致開展事故應急演練，增強職工應急意識和應急能力，提高中心應急管理水平。
嚴格考核，夯實基礎。加大隱患排查、治理力度，重心下移，關口前移，堅決做到隱患排查無漏洞，隱患治理無死角。優化配置“四員兩長”和“四職人員”的隊伍建設，持續強化生產過程管控。同時，該中心將繼續加大責任追究和安全監管的考核力度，從細節管理入手，嚴考核、嚴落實，不斷規範人的不安全行為，對“三違”行為堅決實行“零容忍”管理，切實杜絕違章蠻幹和三違行為的發生。
強化擔當，落實責任。持續深化“黨政同責，一崗雙責”，認真落實各級安全生產責任，真正把安全責任製落實到每項工程，每個崗位和每位員工中。以深化黨員幹部隊伍作風建設為契機，通過各類宣講學習活動，提升黨員幹部的執行力、落實力和表率作用，引領職工比差距、找不足，從思想上、言行上剖析原因，從源頭上消除隱患，從根本上杜絕事故發生，在全中心上下形成人人管安全、人人要安全的良好氛圍。
