中能袁大灘礦業探放隊:壓實“七個堅持”築牢“安全籬笆”

　　今年以來，中能袁大灘礦業探放隊嚴格貫徹執行“七個堅持”管理法，持續壓實安全生產責任，強化隱患排查治理，防範化解安全風險，為礦井築牢“安全籬笆”精準發力。

　　落實主體責任，夯實責任擔當

　　“我們清晰界定隊幹和職工風險責任，明確各個崗位責任，在自保聯保互保的基礎上，形成了個人保崗位、崗位保班組、班組保區隊的立體化防範格局。”探放隊隊長劉海丞說道，在風險管控措施落實上，與安全生產責任製相銜接，以具體條款明確各個崗位、每項工作“由誰幹、幹什麼、幹到什麼程度、何時幹、何地幹”，確保細分到位。

　　強化過程管控，狠抓現場管理

　　“當班工作的風險點是哪裏?危害因素識別是否清晰?安全措施有沒有到位?這是探放隊每日班前彙報的規定動作。”探放隊支部書記高鵬飛介紹，上一班跟班人員每日根據當日工作實際進行及時彙報，使下班職工可直接了解當班作業風險和管控措施。

　　探放隊始終堅持“七步標準作業流程”，把風險管控挺在隱患治理前麵，狠抓關鍵因素，強化現場安全風險、管控效果的排查以及現場安全管理，隱患治理覆蓋所有崗位和作業工種，確保實現“時時處處有人管，事事人人有人抓，安全麵前人人平等”的良好局麵。

　　緊盯風險隱患，規範作業行為

　　探放隊嚴格落實隊長、書記日輪流跟班，副隊長輪流跟班機製。在各施工現場，每日都由隊長書記輪流帶班。立足崗位抓安全，緊跟班組查隱患，盯緊身邊職工“三違”行為，每天不定點對作業現場砼路麵、鑽場施工質量標準化等情況進行巡查，排查隱患在現場，整改隱患在現場，對井下各地點在現場隱患、文明生產等方麵暴露出來的問題及時處理並采取措施加強防範，協調解決各種生產難題。

　　據悉，探放隊還利用隊務公開欄公開曝光“三違”和隱患，除此之外，還不斷健全完善通報批評、責任追究、警示反思等工作機製，對照安全生產責任清單，開展班組安全目標考核，切實做到真追責、敢追責、嚴追責，不斷提升安全考核問責水平，用最嚴格的標準確保生產安全。(高鵬飛 劉潔)