周伯雄2007年從學校畢業後，滿懷對礦山的熱愛來到了韓家灣煤炭公司工作，開啟了遨遊煤海的“旅程”，從一名采煤工成長為陝北礦業公司“金牌班長”。
勤學苦練從“小白”到“大拿”
初到韓家灣煤炭公司，周伯雄被分配到了綜采隊，成為一名采煤機司機。一次上班過程中，采煤機突發故障，周伯雄沒有工作經驗，半天也沒檢查出問題，班長“毫不留情”地說，“毛頭娃，你要學的還有很多……”這件事深深地觸動了周伯雄，他暗下決心要潛心學習技術。
“要幹就幹到最好，別人行，我也一定行!”憑著這股不服輸的倔勁，周伯雄開啟了沒日沒夜的“瘋狂”學習模式。學原理、看圖紙、磨師傅、泡現場成為新學徒周伯雄的常態。為了將書本知識及時轉化為生產力，每次下井，他總跟在師傅後麵，遇到新知識就記到本子上，遇到不懂的問題就追著問個明白。
“周班長喜歡隨身帶個小本子，裏麵密密麻麻記錄著工作中遇到的問題、解決辦法，以及各類專業知識，那可是個‘大寶藏’。”班組成員馬乘龍說道。
多年來，周伯雄寫滿了很多筆記本，字裏行間都記錄著他對工作的熱愛，也見證了他的成長。通過勤奮學習，他很快掌握了綜采工作麵的各類知識，從一個“小白”搖身一變成為了技術“大拿”。
言傳身教從“兵卒”到“兵頭”
2019年，周伯雄擔任班長一職，麵對領導的信任，他暗下決心要幹出個樣子。
身為班長的他，不斷強化班組自身建設，他根據每日工作量，修訂完善考核標準，並將安全、工程質量、生產任務、勞動組織、材料考核等納入到考核中，通過正向激勵，調動職工工作積極性。
當班結束後，他總要對當班工作進行總結，點出當班生產過程中存在的得失。針對生產中遇到的難題，研討製定解決方案。對當班“三違”人員，及時開展幫教，促使其遵章守紀，進一步提升班組管理水平。
同時，周伯雄始終堅持做好“傳、幫、帶”，創新班組培訓載體，建立班組微信“課堂”，利用微信群隨時推送崗位標準流程操作、業務技能知識等，為班組成員創造良好學習條件。
工作現場，他總是耐心向班組成員講解疑難問題，現場做示範，把自己掌握的技術和經驗毫無保留地傳授給他們。他所在的班組安全生產持續保持穩定，標準化管理名列礦井前茅，生產任務更是屢拔頭籌。
迎難而上從“能戰”到“善戰”
一次，213107工作麵出現頂板掉矸、煤壁片幫，情況緊急。周伯雄得到消息後，主動請纓，帶領班組職工第一時間趕到現場。經過查看，原來是213107工作麵回采過程中，受地質構造和頂板條件等因素影響，出現頂板掉矸、煤壁片幫現象。找到原因後，他沉著冷靜，結合以往經驗，立即組織職工采取拉超前架的方式減少空頂距，及時控製頂板，確保初撐力達標。經過8小時多的緊張作業，終於解決了問題，恢複了生產。
眾所周知，在工作麵貫通的時候，最後一班的幾刀煤並不是簡單的割平割直，而是要與回撤通道的起伏保持一致。而周伯雄所在的班組一直擔任著割“最後一班煤”的重要角色。
在214202工作麵貫通的時候，麵對末采期間工作麵煤層夾矸多、頂板來壓規律不均等威脅到工作麵正常生產推進的困難和問題時，他帶領班組成員認真控製煤機速度，與掛網人員緊密配合，經過不懈努力克服重重困難，順利完成了214202工作麵回采貫通。
重擔在肩思己任，不待揚鞭自奮蹄。周伯雄用滿腔赤誠，立足崗位、踏實肯幹、勇毅前行，用實際行動為企業高質量發展奉獻青春力量。(朱超)
