班長要始終懷有忠心,以忠心帶動員工。班組是企業最基層的組織,是各項任務執行的終端單位,班組的工作質量和效率將直接決定企業各項生產任務目標能否實現和完成。
為此,班長要始終樹立企業即家園的歸屬意識,時刻保有企興我榮、企衰我憂的使命感和責任感;班長要站在企業大局利益上謀劃班組的各項工作,站在推動企業中心工作上分解落實各項工作,模範執行企業的各項決策部署,滿腔熱忱地開展工作,說主人話、幹主人事、盡主人責,以實際行動影響和帶動員工,並不失時機地組織寓教於樂的載體活動,在潛移默化中使員工深刻理解“我們靠企業生存、企業靠我們發展” 的辯證關係,統一員工熱愛企業、忠誠企業的思想,激發員工為企業全麵、協調和持續發展貢獻智慧和力量。 班長要始終懷有良心,以良心影響員工。
作為一名班組長,要以感恩的情懷理解班長這一崗位的份量和重要性,要特別注重平素的學習和修養,爭做複合型人才,盡心盡力地演好指揮員、教練員、戰鬥員和宣傳員的四重角色,於點滴中培養良好的職業道德和職業素養,經得起時間的檢驗,對得起組織和員工的信任,主動攻堅克難,做到困難衝在前、好處讓在前,做甘於奉獻、求實進取、爭創一流的典範。