晉能控股煤業集團和創實業發展公司 改善企業創新生態 激發員工創造活力

　　晉能控股煤業集團和創實業發展公司牢固樹立“科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力”的理念，深入實施高技能人才振興計劃和企業經營管理人才素質提升工程，加快推進體製機製改革，讓“人才紅利”加速釋放，為企業實現提質增效、高質量發展提供強有力的人才保障和強大的技術支撐。

　　優化創新生態，立足人才培育。

　　該公司堅持創新驅動發展，大力實施“人才窪地、科技高地”戰略，建立健全人才培養、引進、管理、使用、流動、激勵等一整套政策體係，出台了一係列“重視人才、重用人才、服務人才”的舉措，全力改善科技創新生態，激發創新創造活力。將人才鏈、產業鏈、創新鏈深度融合，積極為幹事創業者搭建平台，為改革創新者建立舞台，吸引更多的技術人才成為創新創造、幹事創業的攻堅力量，最大程度地釋放全公司的創新潛力。不斷增強科技人才的責任感、使命感、榮譽感，對在新技術開發、科技成果轉化、新產品研發等方麵取得安全效益和經濟效益的優秀科技成果進行表彰獎勵，營造了“人人崇尚創新、人人渴望創新、人人皆可創新”的良好氛圍。

　　創新培訓形式，激發創造活力。

　　該公司在專業技能培訓方麵不斷創新，傾力打造一支專業性、技能型、創新型員工隊伍。補短板、強弱項，采用“走出去、請進來”的方式，采取理論培訓和現場教學雙重模式，拓寬“師帶徒、結對子”活動形式。以“幹什麼、學什麼，缺什麼、補什麼”為原則，充分發揮安全生產技術部門的職能作用，為技術人員“量身定製”培訓課程。開展多工種、全方麵的“崗位練兵、技能比武”活動，廣泛開展技術交流、成果展示活動，把傳統的“比技能、比質量、比效益”向“提素質、強本領、出成果”延伸，積極為廣大員工搭建“激發活力、提升技能，展示自我、實現價值”的學習培訓、成長曆練平台，讓更多的員工“一技在身、一證在手。”

　　注重自主創新，增強發展潛力。

　　該公司緊緊圍繞“優化科技創新生態，促進高質量發展”的工作思路，大力拓展創新工作室、科研攻關組、QC小組等技術創新平台建設，先後建立了和創永盛科技工作室、於春蘭創新工作室、安泰支護科研攻關組、張利鎖QC小組等一大批產學研用科研基地，努力在新技術、新材料、新裝備、新產品、新業態上不斷取得突破。他們把技能培訓與防控02manbetx.com 風險緊密結合，實現安全技能現場應用;把課題研究與工藝改造緊密結合，實現科研理論現場實用;把技術成果與產品升級緊密結合，做到成果轉化運用，產生了“種下一棵樹，成長一片林”的示範效應，進一步增強企業競爭力、創新力、抗風險能力。