進入二季度以來,羊東礦營選科以創新工作方法為抓手,督導全科管理人員在實際工作中創新創效,為全科的安全、生產、效益再創佳績。
加強中、夜班巡查。該科製定科管人員、班隊長跟班製度,對中夜班在崗職工進行安全檢查,每日由一名中層幹部和一名班隊長,對全科所有的崗位進行不間斷巡查,在崗位記錄本上簽字,當班值工簽字確認,月末對所有管理人員進行考核,有利地促進了全科的安全生產。
加強成本節約管理。該科要求管理人員對機車油耗、維修、日常檢查上加強監督檢查,提高機車利用率,減少鏟、推車的無用動車,要求開車人員加強對機車維護、保養,對所有開車人員進行成本節約培訓,提高人員的節約意識,有效地提高了單位的成本管理。
加強工時利用管理。該科精細謀劃每月的職工出勤,杜絕職工無效用工。每月末製定全科崗位職工出勤,各個班隊長負責執行,每周向科裏彙報職工出勤情況,月末科將該項工作作為考核內容,對出勤好的班隊進行獎勵,差的班隊進行處罰,大大地提高了職工的有效出勤。
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王坪煤業公司成本管控再發力