中能袁大灘礦業綜采一隊：以責任為槳，助推區隊“精心管理”揚帆遠航

　　中能袁大灘礦業綜采一隊以“三心”要項為理論基礎，積極采取多種措施提升職工責任意識。

　　健全責任製度，培養員工責任心

　　綜采一隊通過製定全員安全生產責任製，明確跟班隊長主抓安全、班組長主管生產、驗收員嚴抓工程質量、設備分包到個人等各個崗位職責，清晰界定每位職工責任區域，層層壓實安全生產責任，堅持將安全生產責任逐級延伸至每一位員工、每一項作業。

　　應用“七步流程”“三三整理”“菜單式”交接班等進一步夯實細化責任，並通過召開碰頭會、班前會、班後會將現場驗收工作完成進度進行彙總評估，並執行嚴格獎罰製度，形成有效閉環，強化製度和流程落地執行，實現處處有人管、事事有人抓的良好局麵。

　　樹立先進榜樣，激發職工責任心

　　綜采一隊專門設立“安全之星”“優秀員工”“年度先進個人”的榜樣公開欄，定期組織學習身邊的“榜樣”，以此來激發職工的責任心，區隊黨員幹部以身作則，敢於擔責，主動負責充分發揮先鋒模範作用，進一步去影響職工在工作中主動擔責、積極負責，使職工責任心得以增強。

　　開展教育培訓，提升職工責任心

　　綜采一隊通過對職工進行企業文化培訓，積極運用企業文化，在區隊內形成當責文化：即形成職工為了共同的企業關鍵目標一起拚搏努力、共同承擔責任的文化。在這種文化裏，所有人都十分明確企業的關鍵目標，都能夠正視真實的現狀和問題，然後從現狀出發，承擔起自己的責任，竭盡全力尋找解決方案並執行落地。(黃鵬輝 張旭)