冀中能源邢礦集團金穀煤業咬定目標再鼓勁全力奮戰二季度

　　冀中能源邢礦集團金穀煤業咬定目標再鼓勁全力奮戰二季度

　　4月份以來，冀中能源邢礦集團金穀煤業緊緊圍繞集團公司一季度生產經營03manbetx 會精神，精準落實“煤炭產業重點是強化提產量、保煤質、降成本”的要求，精準錨定各項任務目標，再鼓幹勁，合力攻堅，以過硬的作風和紮實的業績全力奮戰二季度。

　　該公司以頂板和“一通三防”專項治理和隱患大排查大整治活動相結合，針對各作業麵、作業流程中存在的隱患，進行嚴密布控，堅持日常檢查、安全檢查周循環、月度安全大檢查等各類檢查活動不斷線，做到生產係統、生產地區、設備設施、崗位全覆蓋，重點抓工程質量、文明生產和01manbetx 措施落實，檢查重大及較大風險的管控情況，做好重特大02manbetx.com 防範。與此同時，組織開展安全突擊小分隊檢查行動，以中、晚、夜班為主，將頂板、“一通三防”、機電設備管理等作為檢查重點，狠抓安全隱患的整改落實，對已經發現的隱患進行“回頭看”，確保將隱患消滅在萌芽狀態。截至目前，該公司組織安全大檢查4次，累計查出各類隱患22條，並且已全部實現了整改銷號處理，夯實了礦井安全生產基礎。

　　該公司加強采掘生產組織，確保穩產高效，結合生產實際製訂月度生產計劃緊鑼密鼓抓緊組織生產，不斷優化施工工藝，高產高效成績蹄疾步穩紮實推進。及時調整方案，嚴格執行割煤見頂、見底，少割頂和底碴的有效措施，最大程度提高資源回收率。針對工作麵實際情況，嚴格執行領導幹部下井帶班製度，重點部位、關鍵環節做到靠前指揮、現場把關，做到發現問題在現場，解決問題在現場，跟班帶班率始終保持在100%。同時，堅持開展勞動競賽和生產創水平活動，將任務細化分解到每個班組、每位職工，進一步激發職工的勞動積極性，努力完成各項任務。10905綜采工作麵4月4日夜班以小班割煤16刀的優異成績，創下建礦以來小班割煤曆史最高水平;4月5日夜班在10907回風順槽，以半煤岩單頭掘進進尺8排、11.2米的優異成績創半煤岩單頭掘進進尺曆史最好水平，並且以日進尺26米的嶄新業績刷新日進尺曆史最高紀錄，為圓滿實現時間任務雙過半奠定了堅實基礎。

　　根據當前煤炭市場下滑的不利局麵，該公司堅持以煤質定價格，通過科學洗選技術，加大洗選能力，不斷提高煤炭洗選比及精煤產量，走“差異化銷售”的思路，細分市場，下大力氣開發出新的、優質的洗精煤客戶，建立穩定和適銷對路的銷售渠道，追求利潤最大化。麵對市場變化，銷售部精準03manbetx 、研判市場，紮實做好同客戶溝通的各項工作。同時，還加強銷售渠道的鞏固老用戶、大用戶，減少銷售中間環節，增大客戶效益。發展剛性用戶，建立良好合作信譽，特別是市場信息互通﹑協調溝通方麵，對出現的問題及時解決，共同推進銷售工作的紮實開展，並確保貨款回收率100%。

　　此外，該公司始終堅持“能自製的不采購，能自修的不外修，”的原則，大力開展“整治跑冒滴漏、關緊漏洞閥門”“修舊利廢、回收複用、自修自製”“閑置物資盤活”等一係列行之有效的成本管控活動，充分挖掘廢舊物資剩餘價值，最大限度減少材料投入浪費，對修舊利廢項目製定了係統的檢查、鑒定、驗收、評估、獎懲考核流程，不斷拓寬物資回收複用範圍，全麵深挖內潛，力促降本節支。綜采隊將工作麵不用的道木、鋼絲繩、平衡輪、開關等進行了回收，回收上來後進行修複，等待二次複用，僅此一項回收利用，就可節約資金5萬餘元。

　　(楊紅傑 郭聰)