4月13日，陝北礦業公司副總經理任彥榮、牛虎明，總會計師鈔學東帶隊，生產經營部門負責人組成的檢查組來到韓家灣煤炭公司進行一季度綜合檢查。
彙報會上，公司副經理胡汝海從一季度主要經營指標完成情況、KPI指標完成情況、重點工作完成情況以及二季度工作安排進行了彙報。隨後，檢查組圍繞生產經營、安全管理、環保管理、智能化建設、風險防控等方麵，分地麵資料組和現場檢查組，對韓家灣煤炭公司一季度工作進行了全麵性檢查。
檢查通報會，陝北礦業公司檢查組成員分專業對檢查情況進行了通報，在肯定工作的同時，對檢查過程中存在的問題以及如何開展好下一步工作，提出了指導性意見和建議。
陝北礦業公司總會計師鈔學東就近期重點工作提出了八點要求，一是紮實做好2022年度企業所得稅和個人所得稅相關彙算清繳工作;二是要做好財稅知識競賽工作;三是用好“三網一平台”強化成本管控工作;四是強化規範管理工作;五是要做好“風險、合規、內控”三項製度的落實工作;六是紮實開展管理效能提升年活動;七是高質量完成管理創新成果的征集上報工作;八是全麵加強食品衛生安全管理，常態化做好衛生防疫工作。
陝北礦業公司副總經理牛虎明強調，一是要加快智能化建設項目的立項審核、手續辦理工作;二是要做好智能化常態化運行，製定好詳細的考核方案;三是加快項目技術規範書準備工作，做好與上級業務部門對接安排;四是要做好迎接集團公司招投標檢查，做好企業招投標自查工作;五是要做好春季預防試驗工作，強化現場安全管理。
陝北礦業公司副總經理任彥榮要求，一是要做好職工技能培訓，人員安全治理工作;二是對生態環保方麵存在的短板，要以手續的辦理、項目監測是否到位作為重點抓手;三是生產過程中超前排查存在的潛在隱患，做好日常管理工作;四是要全力推進智能化礦井建設工作，加大智能化設備投入，減輕職工勞動強度;五是做好企業精細化管理，在煤質質量提升和標準化提升上再下功夫;六是做好金銀牌班組長傳幫帶工作，充實企業高技能人才儲備庫。
韓家灣煤炭公司副經理喬重讓表態，對於檢查中提出的問題和建議，將立即召開專題會，定措施、定時間、定任務進行整改落實。同時，將以“三個提升年”工作專班和全員績效考核為抓手，守好安全環保的底線，聚焦智能化運行方案，確保時間任務“雙過半”目標順利實現。(米超)
