精細雕琢班組管理模式，為安全生產增添新動能

　　澄合礦業有限公司董礦分公司掘一隊緊密圍繞煤礦安全高質量發展主線，狠抓班組管理，激活“最小細胞”，釋放最強活力，大力提升工作效率，把班組建成保障安全穩定發展的“橋頭堡”。

　　該隊將提升班組執行力作為重中之重，深化班組管理創新，突出班組自主管理，壓實區域安全責任，注重發揮各自優勢，按照檢修多工種、生產各崗位的不同任務分工，各班組積極開展自主培訓與素質教育。班組長根據崗位人員各自專業和職工專業技能，本著幹什麼學什麼、缺什麼補什麼的要求，製定班組自主培訓方案和崗位學習計劃，采取班組長包保崗位現場教學、班組新老搭配傳承教學、班組成員業務交叉互學等方式，強化崗位技能學習，促使人人成為工作“多麵手”，營造比學趕超的濃厚學習氛圍，激勵職工積極主動學業務，實現班組管理係統化科學化，有效提升工作執行力和工作效率。

　　在強化班組安全管理、提升安全素養方麵，通過班組長執行班前“六必問、六必講、六必做”的風險防範和安全培訓方式，講清講透安全風險，講清講明防範措施，用問題清單對照檢驗職工在思想、行動方麵的薄弱點，做到班班警示在前，增強自主安全意識，提升風險防範能力。在現場管理上，實施班組安全生產全過程管控，以安全生產標準化和隱患排查整改為考核重點，通過班組會定期集中評議和開展崗位勞動競賽，不斷加強班組自主監督管理，激發工作熱情，推動班組安全生產，為公司安全高質量發展增添新動能。