“讓職工明白，給職工交代”，這是雙龍公司在推行科(區)務公開工作“三查兩評”製度後幹部職工普遍感受。通過增加區務公開透明度，主動接受職工監督，形成職能檢查與職工監督上下合力，進一步提升了公司民主管理水平，激發了幹部職工幹事創業正能量，為公司高質量發展賦能蓄力。
為加大對科(區)務公開工作的監督力度，進一步規範區務公開機製，使區務公開工作更加規範、透明，在全公司打造“微腐敗”真空區。雙龍公司製定了科(區)務公開工作“三查兩評”製度，保障職工真正享有知情權、監督權，了解單位日常經營活動，公司生產經營形勢和個人切身利益等，實現區務公開“陽光”，職工心裏“亮堂”。“三查”是礦值班每日查，職能部室每月查，職工代表每季查。“兩評”是檢查評價，民主評議。科(區)務公開工作“三查兩評”要嚴格對照科區“七通過”“八公開”和班組“四通過”“五公開”清單，重點關注日清日結、收入分配、活動經費使用等涉及職工切身利益的問題。各單位進一步豐富區務公開內容，公司及單位各項規章製度、新《煤礦安全01manbetx 》內容、支部學習內容、黨費收支、活動經費使用、工資獎金等事項全麵上牆公開，陽光透明。同時，深入推進區務公開工作，做到重要問題超前公開，焦點問題全程公開，有關職工切身利益的問題詳細公開，市場化工資收入、分配、嘉獎等事項及時公開。尤其是市場化日清日結收入每天及時公開，使職工對自己的收入一目了然。
“各項規章製度、目標任務清單、考勤、日清日結、黨費、活動經費、工資獎金分配等，這些與企業發展密切相關的問題，與職工密切相隨的問題，變得陽光，變得透明，讓俺們心裏也亮堂起來……”該公司通風區職工王隨新感慨道。
“實行科(區)務公開工作‘三查兩評’製度是加強公司民主管理，提高科(區)務公開實效性的重要舉措。變被動監督為主動監督，隨時接受職工監督，發現問題及時整改，大大提高了職工工作效率及積極性，營造了和諧工作氛圍，有力推動了各項工作順利開展……”該公司通風區黨支部書記徐團結說道。
淮北雙龍公司(撰稿:張雙俠;審核：韓廣臣)
