老母坡煤業突出效益主題，強化實幹負責擔當，持續保持安全高效生產態勢，工作效能屢創新高，經濟效益穩步攀升，超額完成既定任務指標，近期煤炭日銷量持續穩定在100車之上。
老母坡煤業堅守安全底線，落實全覆蓋安全管理體係，實現了安全“雙零”目標。持續提升礦井安全生產標準化水平，把壓實安全責任與調動全員安全積極性有機結合起來，強化細節管控，嚴格崗位落實，緊盯重點領域和薄弱環節，加大隱患排查治理力度。今年來，一次通過國家安全生產標準化達標驗收，公司上下始終保持了全麵、內在和過程達標。掘進隊采用“崗位達標——班組達標——區隊達標”遞進式源頭治理的工作辦法，以點帶麵，促進了掘進工作麵優質精品工程創建，助力了礦井安全生產標準化水平的整體提升。
老母坡煤業圍繞“質量第一，效益優先”核心實施精準管理，堅持嚴控產品質量，嚴把工程質量，聚焦提量增效，平衡采掘作業，形成良性循環生產模式，持續保持高位平穩運行。對5107工作麵自動化開采、2100工作麵過老巷過構造進行03manbetx 研究和技術攻關，回采指標完成率100%，商品煤回收率始終高於既定指標1%以上。統籌利用人力資源，在有效時間內實現工時利用“無縫對接”，10餘支“標杆班組”相互比學趕超，不斷刷新高產新記錄。進入4月份，掘進隊、機運部等多個單位任務積極主動。掘進隊王為民班組在2200上順槽半煤岩掘進中，連續5天班進尺破5米。
老母坡煤業把握更高效率更低成本這一主線，向創新引領、成本管控要效益，實現經濟效益最大化。強化煤質管理，不斷加大分裝分運力度，加快實施TDS技術優化改造，重點加強地麵關鍵環節管控，提高商品煤產率，做大人均產量的分子，確保在高質量煤質情況下全年商品煤綜合回收率穩中有升。創新營銷模式，推出登記、過磅、裝運、覆蓋、清洗“一站式”服務，主打“快捷、高效”，提高交易效率，節約交易成本。把市場需求和自身實際深度融合，動態調整煤炭銷售量，挖掘全力獲取有限資源的最大價值。深入推進節支降耗、提質增效工作，一季度，實施挖潛增效“增節降”項目30餘項，取得效益超千萬元。其中，節約辦堅持強化內部管控創效益，依托各單位的修舊利廢項目使材料費投入同比減少一成以上。
