山西焦煤霍州煤電木瓜礦 “過五關”規範員工行為

　　山西焦煤霍州煤電木瓜礦“過五關”規範員工行為

　　“你這嘴裏嘀咕啥了?”“我在背操作要領啊!笨鳥先飛，不然怎麼記得牢”。這是4月14日四點班，山西焦煤霍州煤電木瓜礦綜采隊采煤機司機郭偉和工友的對話。

　　進入四月份，為深刻汲取近期安全生產02manbetx.com 教訓，按照霍州煤電部署要求，山西焦煤霍州煤電木瓜礦全麵啟動崗位員工“過五關”活動，高標準，嚴要求，不斷強化員工行為治理，規範員工操作行為。

　　該礦成立了以主要負責人為組長的領導組，落實落細職責分工，全麵部署推進。以崗位職責為基礎，該礦建立完善縱向到底、橫向到邊的全員安全生產責任製，紮根到每個環節、每個班組、每個崗位，壓實可追溯的全員、全方位、全過程責任鏈條;形成學習清單，各部室明確專人對各崗位01manbetx 01manbetx 、“四熟悉、五掌握”等文件規章製度進行梳理，並將各工種“過五關”學習重點精簡提煉，下發到區隊，利用班前會、周一周三時間分批次組織培訓，崗位員工積極參與，考試合格率達 96%;創新實施“6+1+1”崗位安全風險辨識，從人、機、物、環四個方麵辨識作業過程中自身作業範圍和工作夥伴周邊存在的主要安全風險，做到班組每班排查、崗位職工時時排查;持續深化落實警示教育、開機喊話、“領頭人”等製度，強化督導落實，將工作落實到現場、落實到職工;建立三級創傷急救體係，開展創傷急救培訓、演練，通過集中授課、個人實操相結合的方式，進一步提高員工應急救護能力和水平。

　　此外，該礦通過采用區隊負責人班前會現場提問、管理人員下井隨機抽考、月底由聯點幹部進行全覆蓋抽考的形式進行督促，凡是不合格的，嚴禁入井作業，並按一般“三違”追究處罰，確保全員過關。