陝西中能煤田有限公司副總經理到中能袁大灘礦業綜采二隊宣講“五項管理技術”

　　近日，公司副總經理、中能袁大灘礦業黨總支書記、礦長曹濤，在中能袁大灘礦業綜采二隊召開學習貫徹宣講會，深入闡釋了“五項管理技術”， 並對下一步精細化工作推進提出了具體要求。公司人力資源部相關人員主持宣講會，中能袁大灘礦業精細化辦公室、綜合辦公室、綜采二隊職工等50餘人參加學習。

　　宣講中，曹濤首先就此次開展宣講活動的重大意義進行了強調。指出“六精三十六閉環”精細化管理是落實好“兩個至上”的關鍵所在;是中能袁大灘礦業工作的根本遵循和行動指南;是打造千萬噸級礦井目標實現的重要抓手和管理方法。全員、全方位要把思想和行動統一到公司決策部署上來，要不斷把學習“六精管理理論”引向深入、指導實踐、推動工作，為推進公司高質量發展貢獻袁大灘力量、展現袁大灘擔當。

　　曹濤分別從“編碼、定置、標識、看板、色彩”五項管理技術進行了逐一詳細解讀，結合中能袁大灘礦業實際情況，針對“五項技術”的具體推進實施提出了指導性建議。同時，回顧了要素推進落實情況進行了座談交流，針對職工們提出的問題和困惑進行了耐心解答，針對性的解決方案。

　　在講到“我們精選編碼、定置、標識、看板、色彩這五項最基礎的也是在煤礦最實用的管理技術予以推行。”時，要求做到現場環境幹淨整潔、物品編碼定置、標識規範醒目、設備安全運行，共同創建文明、整潔、有序、高效的工作環境提升職工幸福指數。

　　在推進“五項管理技術”工作上，中能袁大灘礦業井上下施工、管理已形成正規循環作業流程，從地麵區隊庫房到井下沿途巷道、順槽至采掘工作麵整齊劃一、亮點紛呈。

　　宣講結束後，曹濤要求進一步加強礦井各區域的科學化管理，合理的處理人、物、機三者與場所之間的關係，同心同德，同向同行，用攻堅克難彰顯本色，用善作善成彰顯本領，用盡職盡責彰顯擔當，將充分發揚“六精”精神，激發進取之力，全力以赴開創中能袁大灘礦業高質量發展新局麵。(黃斌 李蘇珍 鄒妍)