陝西中能煤田有限公司總工程師到探放隊宣講精準管理理論

　　為進一步深化“556101”價值體係引領，以“管理革命”持續優化公司管理流程、提升職工崗位專業素質，人力資源部組織開展“六精管理理論”宣貫活動。

　　近日，公司總工程師到基層黨建聯係點中能袁大灘礦業探放隊圍繞“六精管理理論”中的精確管理進行專題宣講，探放隊黨員、職工共計40餘人參加宣講。

　　會上，公司總工程師首先介紹了此次宣講的目的，其次從深入學習領會精準管理思想、精準管理的定義、理念、五個“正確確定”、“十八精準十八對”、確認製六個方麵進行了生動、詳實的講解。

　　授課主題鮮明、條理清晰、內容豐富、論證充分，引用了大量的曆史細節和古今經典著作，對精準管理進行了全麵、深刻的闡釋，既有理論的高度，又有契合實際的深度，既全麵準確又通俗易懂，具有很強的指導性。

　　主要圍繞安全精細化管理工作推進以來，為提高職工凝聚力、向心力、戰鬥力，探放隊全麵提高職工素質，造就技術服務型人才隊伍，為進一步規範探放隊交接班管理製度，提高工作效率和責任心，改變以往口頭交接班的形式，根據交班人員和接班人員的實際情況，結合“六精管理理論”，安全教育始終要放在第一位，牢固樹立”安全第一”的思想。

　　會後，參會人員紛紛表示，今後將以“六精管理理論”為指引，把學習熱情化作幹事創業的實際行動，拿出更加昂揚的精神狀態、更加紮實的工作作風，篤行不怠，以實際行動書寫礦山高質量發展的新答卷。(張攀 高鵬飛)