在四月份的安全生產中，準備隊結合本隊工作實際，積極推行“三個加強”管理方法，提升職工互保聯保意識，促進了班組安全現場管理。
加強班前安全宣講，在部署當班生產任務時，重點03manbetx
當班安全工作重點，抽查“手指口述”“崗位描述”基本要求的演練，提醒和告誡職工崗位規範操作，嚴禁操作過程中違犯“十二條紅線”，做好崗位安全自保;加強班中監督，明確班工長職責，安全聯保互保責任到人，實施班中相互監督，確保每名職工、每道工序、每處安全隱患全過程處於可控狀態;加強班後安全評估，加強班後安全學習，讓職工自查自糾當班安全問題，暢談安全自保互保整改措施，為下一班安全生產打牢職工自主保安全思想基礎。
