準備隊堅定信心，不等不靠，牢固樹立“向管理要效益，崗位源就是利潤源，提高煤質就是增加收入”的理念。通過抓思想教育、抓源頭管理，緊盯皮帶運輸管理各個環節，形成一級抓一級層層抓，落實煤質管理格局，為提高煤質增收效益修建了一道堅實的屏障。
該隊充分利用班子學習會、班前會傳達學習公司安全辦公會精神，注重政策形勢教育，緊盯皮帶運輸管理，進一步提高煤質意識。該隊黨支部書記宋新柱帶領職工加班加點在主井機頭加工安全走廊、篦子，千方百計控製矸石雜物，保證煤質不受影響。二是區隊管理幹部、檢修工統一思想認識，緊盯皮帶運輸管理不放鬆，加強係統巡查，狠抓生產係統焦點問題薄弱環節，協調控製水煤矸石雜物。三是加強崗位工工作責任心，從源頭控製矸石雜物，保證係統生產正常。與此同時，該隊還鼓勵職工發揚螺絲釘精神，及時回收修複就托輥、螺絲、鐵絲等，隻要能利用的就進行修補組裝，使職工養成在日常生活工作中勤儉節約的好習慣。
