淮北礦業集團袁店二礦正視“開小灶”勠力補短板

　　淮北礦業集團袁店二礦正視“開小灶”勠力補短板

　　“各係統務必要抓住‘開小灶’的機會，深入查問題、認真學標準、精準抓整改、全麵促提升……”4月24日，淮北礦業集團“開小灶”集中督導幫扶動員部署會後，袁店二礦立即就如何配合落實“開小灶”集中督導幫扶工作進行細致部署。

　　提高站位，以積極的態度全方位配合。該礦要求各級管理人員進一步提高站位，深刻領會集團公司對礦井進行“開小灶”集中督導幫扶的良苦用心，擺正生產與整改之間的關係，切實以積極地態度全方位配合完成12個方麵的集中督導幫扶任務落實落地。明確各係統分管領導作為此次集團駐礦“開小灶”集中督導幫扶對接工作的第一責任人，務必帶領各職能科室和分管區隊，統籌保障好集中督導幫扶期間的一切工作需要，對於集中督導幫扶組提出的檢查要求、指出的存在問題、給出的整改意見，必須無條件配合落實，確保集中督導幫扶高質量完成。

　　沉下心來，以誠懇的態度全流程學習。該礦強調，“開小灶”集中督導幫扶既是對礦井安全生產的一次全麵“體檢”，更是一次全礦上下近距離學習檢查標準和作業規範的有利時機。全礦班隊長以上管理人員，特別是安全監察處、生產管理部、機電科等職能部門的專業技術人員，要珍惜學習機會，自覺以誠懇的態度全流程參與到集中督導幫扶中，確保在摸清礦井安全生產存量問題底數的同時，學到如何持續規範安全監管、科學提供技術指導的招數，掌握同類問題糾偏整改的路數，努力為提升礦井安全管理水平積累更多有益經驗。

　　下定決心，以革命的勇氣全要素整改。該礦旗幟鮮明地表示，凡是“開小灶”集中督導幫扶組查出的問題，不論大小、輕重，統一由各係統分管領導牽頭列出整改清單，嚴格按照標準，逐項製定整改舉措，責任到人，堅決在規定時限內高質量閉合。對於在整改任務認領上“推拖甩”、在整改工作進度上“慢半拍”、在整改閉合質量上“打折扣”的責任人，堅決按照相關製度嚴肅考核、嚴格兌現，切實倒逼幹部職工以革命的勇氣，起底存量問題，清除陳年積弊，在高質量實現“開小灶”集中督導幫扶目標的同時，為礦井安全生產打下更加堅硬的基礎。(撰稿：徐飛)