羊東礦精心組織穩生產保銜接
二季度以來，羊東礦針對生產地區地質條件複雜實際情況，超前謀劃、精心部署，進一步加大正規循環力度，確保完成二季度各項工作任務實現時間任務“雙過半”。
根據生產地區實際，倒排計劃，加強調度，必保每日按計劃完成生產任務。狠抓外8269工作麵管理，嚴格生產過程中拉超前架、兩巷超前支護管理、礦井礦壓監測管理防止煤壁片幫、頂板02manbetx.com 發生。強化“一通三防”監管考核，加強各地區瓦斯鑽場標準化和打鑽質量督導檢查，重點抓好回采、掘進期間的通風、瓦斯管理，嚴格爆破、防塵、通風、抽采管理，確保瓦斯零超限。加強裏8468運煤通路跟蹤督導、平衡調度，對發現的隱患問題及時進行03manbetx 、通報、考核，保證了貫通期間頂板安全，確保了采掘接替，為生產組織贏得主動。
按照“開工即達標、過程即精品、收工即一流”的要求，強化生產過程管控，嚴格作業程序管理，反複盯持續抓內在施工質量，做到“四化”建設持續推進，“四新”管理持續推廣。針對職工極易出現的違章操作等行為，在全礦推行施工質量責任倒追製，對打設的錨杆、錨索、槽鋼等支護設施采取編碼管理，強化了現場管理，提高了職工責任意識，做到了一個巷道一個巷道的推進，一個頭麵一個頭麵的創建、一個硐室一個硐室的穩固，做到規劃一處達標一處，紮實有序推進標準化穩步提升。
嚴格執行各類小絞車固定人員開車，統一製定了小絞車運輸操作程序、卡軌車運輸操作程序，製定了司機操作標準，加強小巷運輸管理，視頻回放明確專人檢查，對井下所有斜坡運輸係統加裝視頻監控係統，實現斜坡運輸可視化，礦井斜坡運輸達到了精品運輸路線，確保了安全穩定運輸。嚴格執行大型設備“點檢製”、流動設備“包機製”，抓好大型固定設備日、周、月檢查工作，及時發現解決機電設備存在的問題，進一步降低設備故障率，為全過程正規循環作業提供機電保障。
麵對地區生產時間緊、任務重等困難，大力開展勞動競賽，不斷創新競賽機製，加大考核力度、落實激勵政策，最大限度調動職工生產積極性。根據各單位任務完成、安全生產、經營管理等情況綜合評比，每月評選優勝單位和優秀班組，第一時間兌現競賽獎勵，為生產創水平單位送賀信，在區隊與區隊、班組與班組之間營造比、學、趕、超的濃厚氛圍，極大激發職工勞動熱情，確保了8468運煤通路、8206大煤掘進工作麵安全精準貫通。
