中興煤業工作專班深入選煤廠實地調研助推“新焦煤大監督體係”建成建好
為深入貫徹落實山西焦煤基層單位推進新焦煤大監督體係工作及汾西礦業新焦煤大監督體係推進會精神，4月26日，中興煤業以現場會的方式在選煤廠召開專題會議，，對新焦煤大監督體係在該公司的推進工作進行安排布署。該公司黨政領導班子成員、相關部室負責人及相關人員參加會議。
會上，該公司首先聽取了選煤廠開展構建“新焦煤大監督體係”的工作彙報，針對構建工作中出現的問題進行交流研討，研究解決辦法，並深入到選矸車間現場察看、研判，把解決措施落實到責任部門。隨後該公司組織學習了山西焦煤集團公司黨委常委、紀委書記、監察專員郝點亮在專題會議上的講話，要求各部室對照礦井單位存在的十二項廉潔風險和選煤廠存在的十項廉潔風險，結合自身實際對一方案五清單，一圖四清單進行再修訂，會後組織職能部們觀看了選煤廠上牆的一圖四清單。
會議強調，各部室及重點領域要對大監督體係工作現狀進行認真總結梳理、分折原因，並結合山西焦煤和汾西礦業相關會議精神，製定落實相關措施，對下一階段工作進行布署，落實好五責聯述，五個必須等任務要求。同時，要深刻認識到煤炭洗選領域是今年“新焦煤大監督體係”構建的重點之一。選煤廠作為產品質量中心，是公司黨委關注的重點，選煤廠要加強洗選領域的管理監督，把產品洗選效率提升、工程建設、重介質和浮選藥劑的質量管控、工資薪酬、“介入式”管理等作為監督重點，03manbetx 薄弱環節，找到風險防控的突破點，堵塞管理漏洞，杜絕跑冒滴漏，不斷推動監督出效益、監督提效能、監督見效果。
會議要求，一是提高政治站位，深化思想認識。各重點領域負責人要充分認識構建“新焦煤大監督體係”的重要意義，切實增強責任感、使命感、緊迫感，在推動實施上下功夫，在取得實效上見真章，全麵推動“新焦煤大監督體係”各項工作落實落細。二是明確工作責任，加強統籌協調。各重點領域工作要注重相互協作、相互監督、協調聯動、信息共享，建立健全各項製度，主動融入監督，完善監督舉措，提高監督質效。三是壓實壓緊責任，有效履職擔當。各重點領域負責人要牢固樹立“在監督中服務、在監督中保障”的理念，力度、節奏、策略統籌把握，真正把監督融入到構建“新焦煤大監督”全過程中。
會議要求，一是各部室要認真學習山西焦煤集團公司黨委常委、紀委書記、監察專員郝點亮在專題會議上的講話精神，深刻理解自身應該“幹什麼”，應該“怎麼幹”，應該“幹到什麼要求”，要結合自身的工作和崗位實際，熟練掌握和運用“新焦煤大監督體係”。二是各部室及重點領域要對自身“一方案五清單”、“一圖四清單”進行全覆蓋的重構、重建和重塑，並進行重新審定，各專業領域要結合山西焦煤礦井的十二項廉潔風險和選煤廠存在的十項廉潔風險要求，對新的風險點進行修訂，同時各部門按照廉潔風險製度、流程的相關要求，合理設計“一圖四清單”，使工作人員知曉風險漏洞、知曉規章製度、知曉業務流程、知曉權責邊界、知曉底線紅線。三是強化執行，各部室要把“一圖四清單”在日常工作中充分的應用，並對照五個必須，從五個方麵常態化總結“新焦煤大監督體係”構建工作情況，留存相關工作的印證材料。四是創新監督方式，大力推進數字化嵌入監督。五是各部室要深刻學習領會此次會議要求，聞令而動、不等不靠，高標準高質量完成各項目標任務，堅定不移的推動“新焦煤大監督體係”的建設，把“新焦煤大監督體係”構建的實際成效轉化為推動中興煤業高質量發展的實際成效
此次現場會是構建“新焦煤大監督體係”工作的探索，今後將進一步豐富工作方式，落實提示執行問責要求，全方位推動構建“新焦煤大監督體係”工作走深走實。(張 瑋)
