山西焦煤霍州煤電汾河焦煤公司 “小”管控助力“大”提升

　　山西焦煤霍州煤電汾河焦煤公司“小”管控助力“大”提升

　　從職工崗位描述到熟練掌握操作要領，從應知應會到準確辨識崗位危險源，從創傷急救到提高救援反應速度……目前，山西焦煤霍州煤電汾河焦煤公司積極開展 “過五關”安全活動，把規範行為標準作為員工管控重點，把員工素質提升作為關鍵抓手，紮實推進崗位作業標準化達標創建，大力開展警示教育和應急救援培訓，推動企業安全生產邁上新台階。

　　該公司成立“一把手”掛帥、安全部門協同督導檢查的領導組，製定下發了《關於開展基層班組崗位人員“過五關”活動》文件，通過總結現場實踐經驗，確立了井上下 38 個崗位作業流程標準，並對職工在崗位作業流程標準化過程中各個環節存在的問題進行全麵考核，將考核結果納入職工個人當月績效考核範疇，同時對業務保安部門進行聯責考核，推進崗位作業流程標準化工作取得實效。該公司還成立了02manbetx.com 警示教育宣講團，深入區隊宣講學習近期省內外02manbetx.com 案例，截至目前累計組織宣講 15 次，覆蓋約 8800餘人次。

　　此外，該公司在應知應會培訓過程中采用了現場教學、案例03manbetx 、考試測驗等多種形式，以確保職工能夠熟練掌握相關知識和技能。同時，該公司還積極推進應急救援工作，開展“人人都是急救員”活動，組織職工進行專項培訓，由安全管理部組織醫務所、職防辦對井下急救點設備設施進行驗收，有效增強了職工的安全和急救意識，提高了職工應急處置及現場急救能力。