從九裏山礦工會了解到，該礦工會把提升班組長素質作為促進礦井安全生產的關鍵來抓，多舉措激發“兵頭將尾”活力，築牢了安全生產的第一道防線。
班組是礦井最基本的組織單元，為激發“兵頭將尾”活力，使班組長在安全生產中發揮表率作用，該礦工會製定了 《班組長管理辦法》，對班組設置、班組長條件、班組長選聘、班組長待遇、班組長考核等重新進行了規範。同時，圍繞製度建設、製度執行、班組活動、班組安全效果等方麵，每月由工會牽頭，組織對基層各單位的班組建設和班組長進行考核，每半年對班組長進行一次民主評議。礦工會根據班組長民主評議情況和月度考核結果，對全礦班組長綜合考評成績進行排序，凡排名在後3位且考評成績低於70分的，建議基層單位對該班組長予以淘汰。今年以來，該礦對3名考核成績差的班組長重新進行了選聘，進一步增強了班組長的責任意識。
為提高班組長的業務素質，該礦工會相繼購買了《煤礦班組長安全手冊》《怎樣當好煤礦班組長》等1300冊班組管理書籍。同時，舉辦班組長培訓班，對全礦300餘名班組長進行了輪訓，並定時召開班組長座談會，交流班組管理經驗，提升了班組的凝聚力和戰鬥力。
