“這次培訓積分我兌換了一袋米、一袋麵，還有一桶油，還剩下1000多分，繼續學習，下月還能再兌現這些生活物資，既學習了安全知識，又有獎勵，真給力!”
“沒你積分多，我隻兌換了米、油還有一個枕頭，我要加把勁，爭取培訓‘4 個 1’積分一分不漏，下月多兌換些東西……”
雙龍公司通風區幾位職工拎著東西邊走邊說道。這是該公司開展培訓積分兌換實物活動，受到了幹部職工的一致好評。培訓“紅利”“燃旺”了職工的學習熱情，公司上下呈現出全員參與、積極向上的濃厚學習氛圍。
今年以來，雙龍公司繼續把培訓作為提升職工素質、加強安全管理的“法寶”。創新培訓方式，製定了《關於印發雙龍公司員工教育培訓積分管理辦法(暫行)的通知》，通過積分管理辦法讓職工感受到培訓帶來的福利，進一步激發喜培樂訓熱情，提升安全素質，增強學業務、學技能主動性、自覺性，為企業高質量發展蓄力賦能。員工教育培訓積分包括淮礦培訓平台積分、安全意願教育積分、崗位無“三違”積分、“脫產日”培訓積分、“4 個 1”學習積分等19項內容。員工積分由各單位職教聯絡員統計、上報，每月5號前交由安培中心核對彙總。員工獲取的積分每月按10分兌換1元的價值兌換實物，發生費用從職教經費列支，員工兌換剩餘的 積分累積到下月兌換。
“每天學習掙積分，學習了知識，提高了技能，還能很輕鬆就能拿到實物獎勵，這樣走心的培訓，讓大家真正體會到了培訓也是有溫度的，安全教育與溫暖同行，真不錯……”幹部職工們紛紛點讚道。
“采用這樣正向激勵的培訓手段，就是想把好事辦好、把實事辦實，讓職工嚐到學習的甜頭，全力調動學知識、提素質的積極性，由‘被動學習’轉為‘主動學習’，愛上培訓。在學習中讓職工學有所思，學有所得，學有所獲,發揮出培訓在全麵提升職工業務素質，服務安全生產方麵的巨大作用……”該公司培訓中心負責人介紹道。
現在公司內部形成了濃厚的“比學趕幫超”氛圍，越來越多的職工主動學習的熱情增加了，業務技能提升了，安全行為規範了，為企業高質量發展提供了有力保障。
(撰稿：張雙俠;審核：韓廣臣)
