韓家灣煤炭公司綜掘隊打好“三張牌”讓安全“時時在線”

　　二季度以來，韓家灣煤炭公司綜掘隊以“查隱患、堵漏洞、防02manbetx.com ”安全教育活動為抓手，通過強化職工安全思想教育、加大隱患排查治理力度、嚴格現場管理等手段，著力提升安全管理水平，切實築牢安全生產防線。

　　打好“標準牌”，促進安全行為養成

　　“接班後，需要巡視整個工作麵煤層頂底板的起伏情況，觀察掘進工作麵20米範圍內巷道煤層走勢，以便司機掘進過程中控製頂底板平整度，確保工作麵工程質量……”在該隊班前會上，掘錨機司機李世鵬正在進行崗位作業流程描述。

　　該隊把紮實推行職工崗位作業流程標準化作為當前重要工作來抓，充分利用班前會、班後會以及周二五安全學習時間，組織業務能手進行理論講解和現場示範。與此同時，通過“師帶徒”活動，在班前進行輔導、班中進行指導、班後進行糾正，規範崗位操作的每一道程序、每一個動作，不斷提高職工崗位風險防控水平，促進職工按章作業，安全生產。

　　巧用“親情牌”，促進安全意識提升

　　“近期，有職工情緒低迷、思想負擔重，請各位家屬能夠關心疏導情緒，協助一起做好職工安全思想工作。”該隊利用職工家屬微信群，發揮親屬監督幫教作用，讓職工時刻繃緊安全弦。

　　該隊充分認識當前安全生產的重要性和緊迫性，積極組織職工觀看近期發生的02manbetx.com 案例警示教育視頻，並組織職工積極討論並上台點評，提高警示教育效果。同時，組織“三違”人員現身說法，講述“三違”動機和過程，反思“三違”後果，以“接地氣”的方式告誡職工要杜絕“三違”。對薄弱人員進行一對一談話，鼓勵家屬做好安全“賢內助”，發揮家庭在安全生產中的後防線作用。

　　夯實“基礎牌”，促進安全質量達標

　　該隊以夯實安全基礎管理為抓手，把作業現場作為安全生產的主陣地，不斷強化現場管理，狠抓措施落實，確保現場管控組織到位、措施到位、責任到位。針對生產現場可能出現的安全風險和02manbetx.com 隱患做好安全防控措施，將崗位作業流程要求納入安全行為必查項，不斷強化全員、全崗位、全流程質量管控，對可能影響安全生產的各類02manbetx.com 隱患，堅持先消除隱患，再組織生產。

　　強化單崗作業、多人作業配合、交接班安全管理，把薄弱時間、薄弱環節和薄弱地點作為監督檢查重點，班組長以上人員充分利用手機雙防app係統，及時在管理人員微信工作群上傳井下畫麵，最大限度排查和控製安全隱患及事故發生，確保安全“時時在線”。(陳子亮)