五溝礦“四措並舉“奮力保持安全生產穩定向好
五溝礦始終抓住職工安全教育，夯實工作基礎、務實具體舉措、加強作風建設，堅決把安全生產的責任與管理貫徹到科區、落實到班組，精準發力，四措並舉，奮力保持安全生產穩定向好。
強化教育，大力營造活動氛圍。充分利用班前宣講、形勢任務宣講會等形式方法，廣泛宣傳教育廣大職工充分認清實現安全生產的重大意義，層層傳遞壓力，壓實工作責任，努力營造人人有擔子，事事想著幹的工作氛圍。切實抓住班前會學習陣地,堅持每日一題，灌輸安全知識;每周一案，定期組織觀看02manbetx.com 案例，開展警示教育，認真03manbetx 安全管理漏洞。以新版《安全文化手冊》的學習教育為抓手，持續加大學習力度，增強職工的安全意識，引導職工按章作業，養成安全生產的好習慣，確保了礦井安全生產穩定健康發展。
夯實基礎，強化安全生產治理。重點圍繞2023工作重點，確立了認識提升、技術管理、動態達標、幹部作風建設四項基礎工作。深入落實安全生產方針政策，築牢安全防線;強化培訓，規範員工作業行為;強化現場管理，嚴格執行“五級隱患排查”; 強化精品工程創建，改善井下作業環境;加大作風督查，提高執行力;深化推進“三基”建設，提升班組精益生產水平。
務實舉措，把控重點保安全。嚴格責任落實，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，嚴查幹部職工安全生產責任落實，推進素質提升，持續深化“工人違章、幹部反省”;強化風險意識，進一步完善重大安全風險清單，建立健全隱患排查治理製度，嚴格隱患排查、治理、驗收責任的倒查追責。嚴格質量控製，樹牢質量動態達標意識，大力創建“精品工程”;加強科技保安，加快推進智能化建設，想方設法降低工人的勞動強度;強化安全把控，重點抓好特殊時段和薄弱環節的安全管理，強化“把關控變”安全管理，規範交接班管理，杜絕撇勾延點、疲勞作業;推動持續改進，堅持以問題為導向，不斷完善安全生產製度和措施，推動安全管理水平持續提升。堅持問題導向，強化安全監督檢查和責任追究，做到有跡象就查，露苗頭就抓，見傾向就糾，出問題就追，保持嚴抓嚴管強勁態勢，實現安全生產超前預防預控，確保安全生產穩步推進。
加強作風建設，著力抓好安全生產問責。紮實開展“作風大轉變 我該怎麼辦”大討論活動，敢於正視問題同，改進不足，敢於暴露問題，改進作風，以抓責任管理、製度建設、執行力建設為重點，不斷強化各級管理人員的責任意識，加大作風建設力度，狠抓落實，凝聚發展合力。進一步明確各級主體職責，切實做到重心下移，關口前移，注重細節控製，狠抓關鍵環節，全麵推進整體工作。始終堅持安全生產目標管理的高壓態勢，增強責任與製度的剛性約束力，強化各級職責的考核，真正做到有責必究，有過必罰。
