問題“回頭看”遏製隱患“再回潮”
“小洞不補，大洞難堵”、“隱患潛伏，02manbetx.com 難除”，司馬煤業公司以安全大檢查為契機，以問題為導向，以“嚴細實”的工作作風，持續深入開展隱患大整改活動，使安全隱患得到有效治理和控製，保證生產安全。
加強責任落實。該公司成立隱患整改工作領導組，專門召開會議，逐條逐項進行03manbetx 研究，針對發現的問題層層追溯，每個問題整改責任都歸屬到相應部門，從根源上落實責任、解決問題明確整改時間，製定整改措施，排定整改網絡圖，及時跟蹤落實，定期通報治理情況，做到治理一個，驗收一個、評估一個，確保隱患整改零擱置;將安全生產責任製落實到生產一線，嚴格實行崗位目標管理，細化各項責任，對各種違規現象進行重罰，確保各類管理規定落實不走樣，責任落實不動搖。
對照標準開展自查。該公司要求各單位部門也對照標準開展自查活動，組織精幹力量展開拉網式隱患排查，舉一反三，堵塞漏洞，確保不留死角、不留空檔、不留盲區，從預防做起，從源頭抓起，變“事後問責”為“事前監督”，變“02manbetx.com 追究”為“隱患追究”，確保安全隱患閉環管理，及時有效整改到位。
落實領導值班帶班製度。該公司要求帶班領導加大對重點區域的巡查，並及時填寫帶班記錄，充分發揮領導幹部現場指揮關鍵作用，要求所有管理人員嚴格落實走動式管理，按照職責分工認真排查各類隱患;工作期間全麵布控，時刻緊盯工作現場，遇到隱患現場解決;充分調動員工開展崗位自查自糾、預測預排的積極性，做到隱患排查不留死角，隱患處理不留遺漏。
加強安全培訓。該公司開展全方位、多方麵的安全教育培訓，提高從業人員素質，增強自我防護意識。對專業安全知識、01manbetx 01manbetx 及安全常識等方麵重點講解，教育引導職工遵章守紀，安全操作，使廣大幹部職工樹起“02manbetx.com 出於麻痹，安全來自警惕”的理念，做到防患於未然，確保安全生產工作形勢穩定。
李楠
