永不止步的煤海趕浪人
十餘年來，他心懷信仰，甘於奉獻，一步一個腳印，走出了一條勤勞努力的奮鬥之路。他用腳步丈量煤海，他的足跡凝聚了對搬家倒麵事業的一腔熱血和無怨無悔的熱愛。在經營管理、市場營銷、招投標管理、人才培養等方麵做出突出業績，他就是搬家中心副主任——李勇恒。
立誌篤學提技能
參加工作以來，李勇恒虛心學習各種業務知識，利用業餘時間，精研煤礦安全、經營管理、機電設備專業知識，因為他深知，隻有掌握理論知識與實踐操作，才能滿足崗位需求，從此，他全身心投入到這項虛造乏味的學習探索之路，跟師傅學，向書本尋，有人說他有股子“瘋勁”，也正是這種熱愛學習的勁頭，先後通過了中級經濟師、二級建造師、注冊安全工程師職業資格考試和機電工程師職稱評審。
為全麵掌握搬家倒麵業務流程和生產技術，他將學到的理論知識聯係實踐，解決和處理工作中存在的難點和技術問題。平日裏，隻要有時間，就翻閱《煤礦安全01manbetx 》、《搬家倒麵工藝技術》等書籍，掌握工作的重點、熱點，在探索中改進，在摸索中前行，在曆練中提升，很快他從一名材料員成長為副科長，科長，到現在的中心副主任，成為了一個業務能力強、專業水平高的複合型人才。
勇擔責任扛大旗
2023年，李勇恒第一次擔任項目經理就承接到一項重點工程，張家峁2204綜采工作麵8米超大采高安裝，本次工作麵淨壁長299米，包括安裝149台液壓支架、45節設備列車設備等，總工期計劃25天。麵對這個急、難、險、重項目，他沒有慌亂，從製定方案、選派人手、工作麵布置、工期排序，他將整個流程在腦子裏過了一遍後迅速行動。
作為一名新手第一次擔任項目經理，他給自己定了一個小目標，要“安全、優質、高效、數智”完成，贏得礦方好評，打響“神南服務”的金字號招牌，他不斷學習設備的調試安裝方法、施工流程工藝，每天帶領跟班隊長，技術員深入一線解決現場情況，對他來說這次任務不僅是挑戰，更是學習，遇到不懂的便虛心向領導、同事請教，上百回、上千回的摸索，攻堅克難，嚴把作業現場工程質量和安全生產關，“我沒啥本事，就是比別人多一分細心，多一點思考，多操一點心，幹就幹出個樣子。”他樸實無華的話語道出最真實的聲音。
恒心不改抓經營
作為該中心經營副主任，他始終牢記“過緊日子”的思想，以全麵預算管理為核心，圍繞製約降本增效的主要問題，抓重點、抓關鍵、抓突破，創新《“三橫三縱”成本管控體係》，充分發揮橫向到邊、縱向到底的網格化管理，推行全員、全過程、全覆蓋的管控方式，成本管控更具係統。持續開展降本增效活動，加大修舊利廢力度，擠幹成本裏的水分大力實施降本增效、創新增效、提質增效，實現利潤最大化。
另外他通過組織設計結算掛賬“掌中寶”及結算掛賬Smart工作法，使掛賬回款責任人明確，額度適中，計劃可行，經驗可學，進度可控。
從業十三餘年，李勇恒不斷提升自身業務素質的同時，始終不忘傳藝帶徒，將自己多年積累的經驗總結記錄，傳授給一代又一代的青年職工。招投標管理，成本管控，薪酬管理，降本增效，掛賬回款等業務，傾心傳授，不厭其煩，截至目前，他已培養出10餘名業務素質硬、專業技能強的技能人才，為中心後續發展奠定了堅實的人才基礎。
(神南產業發展公司 黨莉萍)
