中能袁大灘礦業機電隊：班組“小細胞”釋放“大能量”

　　中能袁大灘礦業機電隊電工班共有職工10人，平均年齡28歲，主要負責井下機電設備日常檢修和維護。這是一個技術過硬、配合默契、充滿拚勁班組，他們用團結協作的“蜜蜂精神”，努力打磨出機電隊一塊安全“金字招牌”,先後榮獲公司2018年、2022年先進班組榮譽稱號。

　　保生產 迎難而上

　　一直以來，電工班對井下機電設備下放、安裝、調試，無一例安全、質量02manbetx.com 發生。在機電設備安裝、檢修過程中，問題比較多，參與人員沒有一句怨言，以“蜜蜂精神”抓好每一個棘手問題的解決。在最後的調試、運行階段，電工班全體人員開足馬力，連續一個多月堅守現場“連軸轉”，完成正常工作以及近百項問題整改，從而保證設備正常運行。

　　衝刺決戰全年生產任務，班組全體人員展開頭腦風暴，對過去“班長一手安排生產任務”的工作方式進行改革，明確劃分每人所包設備的範圍和責任段落，使所有設備都有人負責維護，全麵負責設備的質量、安全和運行情況。班長負責統籌管理、全麵協調，以包機負責人為主，全員參與，按照既定的檢修計劃執行檢修，全力做好各項檢修工作，確保按時保質保量圓滿完成生產任務。

　　鍛人才 人盡其才

　　近兩年，電工班組將人才培養作為管理的重中之重，結合班組成員各方麵素養實際製定了詳細的教育培訓計劃。

　　該班組嚴格落實好“傳、幫、帶”工作，充分利用信息載體和學習平台，積極開展自我學習、對標學習、互動學習和分享學習，營造尊重知識、鼓勵創新，比、學、趕、幫、超的氛圍，建立學習培訓製度和考核辦法，努力創建“學習型”班組，爭做知識型職工，不斷提高班組職工的安全知識、安全意識、整體素質。

　　嚴細節管理提升

　　在班組管理上，電工班組利用各類工作微信群，組織班組職工學習日常工作中使用設備的注意事項、各種危險源的理論知識，通過03manbetx 02manbetx.com 案例，增強班組人員的安全意識。生產現場存在的安全隱患班長也會在微信群裏直言不諱，通過拋出問題、直麵問題，引導組內職工共同探討合理的解決方案。在現場的生產過程中，大家也會相互配合，相互提醒，排除生產過程中的一切安全隱患，保證安全生產零02manbetx.com 。

　　“成績屬於過去，未來任重道遠”，中能袁大灘礦業機電隊電工班組將把精益刻在心裏，把責任扛在肩上，以奮鬥者的姿態主動作為，用心守護好區隊安全生產平衡生命線，為礦井高質量發展繼續努力奮鬥。(劉隨平)