近期，準備隊不斷加強班組自主管理工作考核和完善，力求在規定項目中有創新，在創新中有提高，通過嚴格的激勵考核，營造良好自主的管理氛圍，增強班組凝聚力和創造力。
準備隊連日來對班組自主管理工作進行了認真總結和完善，從健全完善班組管理、落實安全責任等方麵入手。全麵加強班組建設，夯實煤礦管理基礎。
該隊首先將公司的方針、目標及各項工作任務，分解落實到班組，由班組落實到每個工種的崗位上，要求針對班組實際情況，通過製度化建設規範和引導員工的行為，調動員工學習理論知識和操作技術的積極性，從而實現班組管理科學化、人性化。其次在班組自主管理的規定範圍內開展創新，運用人本管理理念，狠抓製度落實，消除班組管理盲點，在職工中形成人人心中有目標，人人行為有規範的自覺管理氛圍，增強了班組活力和凝聚力，使班組在團結和諧氛圍中發揮能動作用，達到自主管理的目的。
