河南能源義煤公司石壕煤礦：“兩抓兩強” 治本攻堅

　　河南能源義煤公司石壕煤礦：“兩抓兩強”治本攻堅

　　“本次自查發現問題5條，13040工作麵設備檢修台賬缺少交班人員簽字、13100工作麵雜物較多……”在義煤公司“抓理念、抓落實、強責任、強素質”活動開展中，石壕煤礦以問題為導向、以突破為動力，認真03manbetx 當前礦井安全麵臨的突出風險，集中精力延伸安全管理的神經末梢，標本兼治推動安全生產平穩推進。

安全思想根深蒂固。“投機取巧、幸災樂禍的事情千萬不能做……”熱鬧、激烈的討論聲在該礦車間、班組綿綿不斷回蕩，這是該礦安全大討論進一線活動的縮影。該礦緊緊圍繞“創新+責任”理念，在全礦開展安全生產“大討論”活動，通過思想碰撞、語言觸動、辦法迸發穩固安全生產“壓艙石”。並充分利用班前會、電子屏、條幅等媒介，建立縱向到底、橫向到邊的宣傳格局，為建設本質安全型礦井營造了良好的氛圍。

　　作風轉變守好前沿。該礦進一步深化對作風建設極端重要性和現實緊迫性的思想認識，全礦上下堅持以“時時放心不下”的責任感和“一失萬無”的危機感，自覺對照新標準、新要求，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，下硬茬、動真格，紮紮實實把防風險、除隱患、保安全各項工作抓細、抓實、抓具體。全麵精準實行清單化管理，分層分級夯實安全生產責任，確保安全責任零缺位、安全監管無死角、安全措施落得實，真正用安全生產“底線”保障礦井發展“主線”。

　　持續整改落實責任。該礦堅持“工作重心在現場，問題解決在現場，隱患排查在現場”的工作方法，礦領導率先垂範，基層幹部守在一線，緊盯現場、嚴把關鍵，及時發現隱患並及時整改。對準“日查、周排、月檢”中發現的隱患認真梳理，嚴格按照定“五定”原則，落實整改要求。對存在問題分類分層推進，逐一細化分解，做到任務明確、措施到位、責任到人。堅持突出重點、先易後難，下決心、動真格、從嚴從快推進整改落實。

　　培訓教育提升素質。該礦充分發揮安全培訓效果，依托每日一學、“夜校”、新型職工技能培訓等多種形式，創新開設“現場特訓課堂”，由班組長、有經驗的師傅，講01manbetx 01manbetx 、講操作方法、講工作經驗，經過實操培訓，提升職工崗位應急、故障處理及現場動手能力。同時，增加了安全管理大家談、“三違”人員現身說教、技術大拿現場解惑等形式多樣的安全培訓方式，使職工在寓教於樂中增安全知識、得實操本領，做安全的“代言人”。(李聶姍)