“消防材料庫材料碼放還不規範，儀器儀表檢修室衛生清理不徹底……”通風維修隊副隊長賈建又在發揮他的“火眼金睛”作用了。5月份以來，韓家灣煤炭公司通風維修隊將嚴抓責任落實作為提升工作質效的重要手段，形成了人人定責、人人知責、人人履責的良好氛圍。
在通風維修隊，每名管理人員都有各自分管的區域，立足隊內實際情況，不讓檢查流於形式，發現問題、解決問題，以查促管已成常態。除了安排好日常工作的同時，賈建還負責隊內安全生產標準化建設工作，不論是束管硐室的亮化、電纜的吊掛布置、巷道的噴白噴藍，在他幾乎“挑剔”般的檢查中，都做到了規範達標。
“張猛，新修訂的《安全生產崗位責任製》熟悉得怎麼樣了，考一考你?”“這可難不倒我。”隻見張猛輕鬆將監測監控維護工安全生產責任製複述出來。“不僅要熟記，更要嚴格落實一人一責、一崗一責要求。”值班隊幹叮嚀道。班前會抽背安全生產責任製已經成為該隊的“常規動作”，跟班隊幹會不定期、不定時對每名職工進行抽查，並將抽背情況列入當月績效考核中。
《管理人員巷道巡查製度》是通風維修隊的一項基本製度，在按照既定路線巡巷的同時，要求隊內管理人員帶著“顯微鏡”逐個場所、逐個作業點、逐個環節檢查問題，並建立問題銷號台賬，整改一項注銷一項。同時，要求技術人員詳細了解現場工作實際，從技術和管理視角對現場作業進行針對性指導。
安全監測監控係統管理是通風維修隊一項重要工作，為確保係統正常運行，該隊嚴格落實崗位責任製，確保設備維護有計劃、有措施、見成效。與此同時，積極組織職工對安全生產綜合信息平台上的報備流程進行係統學習，確保安全監控係統不出問題。
除此之外，針對安全監控係統記錄類型多、設備種類多，該隊從內業資料、設施設備、牌板吊掛管理等方麵入手，開展覆蓋井上下的專項檢查，保證了安全監控係統數據可靠、監控有效。(強鑫鑫)
