5月份以來，銷售管理中心以加強中心全體職工安全環保意識為主體，狠抓現場管控，層層部署安全環保工作，確保安全環保工作落地，傾力築牢安全環保堤壩。
中心將安全環保意識提升作為搞好安全環保工作的重要基礎。形成了警示教育、素質提升常態化。充分利用班前會、周二五、安全環保例會等時間學習上級文件及安全環保典型案例，職工就02manbetx.com 原因、02manbetx.com 經過、防範措施等進行03manbetx ，舉一反三，結合自身崗位談今後如何做好本崗位的安全工作。進一步強化了職工對崗點危險源辨識的能力，引導職工強化安全環保意識、規範安全行為，築牢職工安全環保思想堤。
該中心管理人員、值班人員、班組長、群監員以強化自身職能為抓手，全麵深入現場摸排存在的隱患和薄弱環節，對隱患排查和設備檢修工作進一步深化。現場安全管控方麵，做到責任到位、措施到位、管控到位，築牢現場安全管控堤。把好現場環保關。
銷售管理中心環保車輛司機持證上崗，做好環保車輛日常保養維修工作，充分掌握車輛使用，確保車輛運行安全。按時對礦區、煤場、運煤線開展灑水工作，有效實現降塵;司磅員嚴格監管拉運車輛篷布覆蓋工作，嚴禁拋煤灑煤;同時定期組織人員清理煤場煤塵、組織保安人員清理運煤線白色垃圾，將環保工作落到實處，築牢環保落地堤。
“下一步，銷售管理中心切實加強安全環保宣傳教育，營造安全環保、人人有責的濃厚氣氛。”銷售管理中心負責人劉勇說道。(劉敏)
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“三嚴抓一總結”強化班組建設管理
