韓家灣煤炭公司綜采隊：加速奔跑，奮力奪取“雙過半”

　　二季度以來，韓家灣煤炭公司綜采隊瞄準目標任務，緊盯重點工作和關鍵環節，科學組織，周密部署，鉚足幹勁，以強有力的措施助推安全生產工作加速快跑，奮力跑贏工作任務“上半場”。

　　精準施策，跑出生產“加速度”

　　“各組要強化設備檢修質量，下班後，及時填寫各台機電設備的完好情況，以及檢修工作量，具體要到設備配件更換項目、更換原因、更換數量等……”綜采隊機電副隊長在班前會說道。

　　綜采隊嚴格按照公司安全生產工作安排，聚焦生產提速增效，以機電設備“零故障”為目標，工程質量“零失誤”為標準，嚴格落實日檢、旬檢、月檢等各項檢修製度，機電設備檢修實現痕跡管理，做到設備的一切隱患、問題和影響都有台賬記錄。對生產中反映的問題，建立隱患台賬專人負責，定標準、定工期，同時對發現設備有隱患的個人進行重獎，提高職工設備管理意識。同時，充分利用好每班班前會，要求每班班長根據該班人員出勤情況，提前謀劃組織，合理安排人員分工，周密安排當班任務，緊扣生產關鍵環節，確保當班任務高效完成。

　　壓實責任，穩固安全“壓艙石”

　　“管理人員要進一步加強責任心，要重心下移，緊盯現場、切實解決工作中存在的具體問題。”綜采隊負責人張治瑞說道。

　　綜采隊層層壓實安全生產責任，嚴格落實“網格化”安全管理，構建了責任明確、層層負責的安全生產管理局麵。強化現場管理人員責任意識，緊盯安全生產重要區域、重點部位、關鍵環節，檢查巡視，建立跟班閉合台賬，對發現的安全隱患，及時製定整改措施，全程跟蹤落實。嚴格落實作業01manbetx 01manbetx ，嚴禁以經驗代01manbetx ，不按01manbetx 作業的現象發生。對工作中不負責任、視而不見、見而不管、管而不嚴的現象發現一個處理一個，決不姑息遷就。

　　靶向發力，力保操作“零失誤”

　　“工作麵臨近末采，設備損耗大”“工作麵采高低，作業空間小，檢修作業安全風險高”……

　　綜采隊利用班前會、碰頭會、安全例會等，將安全生產過程中存在的問題，擺到台麵上，共同協商研究解決辦法。要求不斷提高重點崗位操作標準，支架工要保證接頂嚴實，並與煤機司機緊密配合。加強崗位作業過程管控，提高各崗位責任心，在不割頂底板的前提下，保證采高最大化。同時，綜采隊還圍繞製約安全生產的不良因素，廣泛在職工間征求“金點子”，鼓勵職工積極開展技術創新工作，提高安全生產效率，為全力答好“期中卷”夯實基礎。(朱超)