“三力”齊驅促生產 激活發展新引擎
一直來，搬家中心特種車二隊以“安全、技能、創新”建設為主線，著力打造班組“三力”，為區隊安全生產、優化管理、持續發展積蓄能量。
以安全聚合班組向心力。“嚴禁睡崗、脫崗、酒後上崗，在高處作業必須按要求佩戴保險帶，在井下、地麵生產係統、建築、裝修工地必須佩戴安全帽……”班前會上，隊長張文斌正在向當班人員抽查提問關於嚴重“三違”的辨識標準。
為保證作業安全，區隊通過“兩會一活動”，運用“跟班隊幹+班組長+群監員”三管齊下，強化現場安全，製定了《工前崗位風險辨識》，要求在每項作業之前，應由班組長進行危險預測的預防交底，對瓦斯、煤塵、水、火和頂板災害，以及其他可能帶來危險的不確定因素進行確認交底，這種交底工作不僅是增進組員溝通與互信，凝聚班組向心力的有效方法，還是實現安全生產“四不傷害”的重要手段。
以技能提升班組硬實力。“剛到檢修班時，麵對陌生的設備和環境，我還真是丈二長的和尚，摸不著頭腦，要不是師傅手把手傾囊相授，我哪能這麼快掌握皮帶檢修的相關技術啊。”檢修工小李說。在師傅的帶領下，他僅用了幾個月的時間便能獨立勝任皮帶檢修工作。
撥動一條線，帶動一個班。為了讓職工在崗位上淬煉真金，成為“多麵手”和“排頭兵”，該隊改變傳統說教式培訓，通過製定“師帶徒”協議、技能能手“一帶一”、技術比武、“學技雲課堂”等方式，要求大家必須將“三述”做到“兩清”，應學必學、學必學會，隻有提高了職工的業務技能硬實力，才能解決在生產過程中遇到的新問題。
以創新激活班組生命力。需要經常進行電焊加工，以前焊一個接頭需要反複轉動六七次，費時費力，質量還沒保證。自從發明了焊接助手，加工時隻需將管子兩頭放在軸承上，一手轉動管子，另一隻手便可一氣嗬成完成作業。“管件焊接助手就是好，既省時又省力。”班長老高為這個“焊接小助手”點讚。
今年以來，區隊積極開展“小改小革”“五小創新”工作，共完成創新成果20餘項，其中，自動糾偏器、主扇UPS不間斷電源係統改造、鋼絲截繩器、抗偏托輥總成等成果實用效果顯著，在很大程度上提升了生產效率，降低了勞動強度，有效降低了安全風險，更重要的是營造了人人想創新、敢創新、能創新的工作氛圍，充分激發了班組的活力和生命力。
搬家中心 薛凱峰
