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搬家中心三項舉措築牢安全生產防線

作者:李帆 2023-06-02 13:54 來源:狗万manbet官网 涓績涓炬帾闃茬嚎

  為推進安全生產各項工作走深走實,自“安全月”活動開展以來,神南產業發展公司搬家中心緊緊圍繞活動主題,以“思想教育”為基礎、以“警示教育”為抓手、以“隱患排查”為突破,持續從嚴加強安全管理,多措並舉抓好現場管控,不斷提高安全管理水平,為中心生產築起“銅牆鐵壁”。

  安全貫宣 讓思想“亮”起來

  為營造濃厚的安全活動氛圍,該中心通過懸掛橫幅、設立安全旗幟,張貼宣傳掛圖、LED屏播放顯示等建立安全月宣傳主陣地。通過發放宣傳書籍、“課堂宣講”、班前會分享等形式,牢固樹立職工“生命至上,安全發展”的理念;以“線上+線下”為模式,大力宣傳“安全生產大行動”,發動廣大職工積極參與活動,營造“全員參與保安全,齊抓共管促生產”的濃厚氛圍。以技能提升為向導,積極組織典型02manbetx.com 案例學習、手指口述、安全知識問答等活動,為職工技能提升搭建平台,助力安全生產高效推進。

  該中心還通過每月下發月度學習計劃與培訓資料,將學習資料列入班組班前會學習內容,將安全學習常態化。每月開展現場安全管理、應急預案等專題培訓,進一步增強現場安全問題應急處置能力。各車間每周集體學習,利用培訓課件開展自學及學習成果督查工作,將考試成效進行考核,使學習培訓有安排、有考核、見實效。

  深化排查讓製度“明”起來

  “今天的檢查內容主要包括廠區消防安全、“雨季”三防,人員應急值守情況等,各檢查人員要在檢查中及時做好文字、圖片等記錄,若發現安全隱患,請及時反饋。”該中心安全副主任說道。為全麵提升安全行為意識,規範員工操作,讓隱患無處藏身,該中心開展“中心、區隊、班組、崗位”四級隱患排查模式,由中心領導帶隊,各職能辦公室參加的每月安全大檢查,要求員工樹立“主人翁”精神,分崗位對工作地點的作業環境、設備設施及人員現場操作等情況進行全麵、深入、細致的檢查,對檢查出來的問題做到閉環管理

  及時消除安全,確保安全生產。

  自“安全月”開展以來,該中心積極製定《關於開展 2022 年“安全生產月”活動的通知》等文件,讓製度成為開展各項工作的根本遵循,持續強化安全隱患排查工作,要求日常檢查與專項檢查相結合,設備安全與人身安全兩手抓,落實整改與績效考核相掛鉤,層層把關安全隱患排查工作,對現場安全隱患做到絕不姑息,壓實安全主體責任,讓安全製度“明”起來。自活動開展以來排查出不安全因素共計80條,其中人的不安全因素25條,機的不安全因素19條,環境的不安全因素13條,管理的不安全因素23條,剖析查找安全管理的痛點、難點,並製定整改措施,落實執行,從根本上解決安全管理存在的問題。

  警示教育 讓意識“嚴”起來

  “中心管理幹部要履行好安全職責,增強責任感和緊迫感,要把‘生命至上,安全為天’的理念貫穿安全生產全過程,不斷強化警示教育,營造濃厚安全氛圍。”該中心主任白來平強調。

  對安全認識不足,思想麻痹大意,是安全生產中最大的隱患,是02manbetx.com 多發的根源。該中心采取多種形式強化職工警示教育,利用安全生產例會、早調會、班前會,組織職工學習觀看02manbetx.com 案例,並通過集體研討論,撰寫心得體會,深刻理解核心要義、精神實質和豐富內涵,不斷夯實思想根基,築牢安全防線。要求上崗人員嚴格執行崗位標準作業流程、01manbetx 01manbetx 要求,杜絕不安全行為。在工作中,要汲取02manbetx.com 教訓,嚴格要求自己,加強對01manbetx 01manbetx 及有關規章製度的學習,強化規章製度剛性執行,杜絕僥幸心理,防範安全事故的發生。

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