冀中能源股份有限公司大淑村礦“四驅”模式穩步推進安全生產
6月份以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦以開展“安全生產月”活動為契機，結合當前實際，堅持加大現場管理、隱患排查、風險預控、標準化建設力度，提升現場安全管理水平，為礦井高質量發展創造安全穩定的生產環境。
嚴格現場管理。該礦要求各級管理人員嚴格落實崗位責任製，做到走動管理、動態監察，準確剖析存在問題，認真製定整改措施，真正實現管理關口前移、重心下移，切實增強各級管理人員現場應急處置能力，提升現場安全管控水平。同時強化領導跟值班、區隊長現場跟班和安監員盯崗製度，及時掌握現場安全管理的重點及難點，確保現場安全生產。
強化隱患治理。該礦堅持“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的原則，認真開展安全監督檢查和崗位、班組、區隊、專業、礦五級隱患排查行動，實現安全隱患從發現到落實到整改的閉合管理。加強万搏manbet体育官网 監督抽查，對重要工程、重點區域和重點崗位進行重點督查，對排查出的安全隱患實行分級管理，逐項落實防治責任和措施，實施閉合銷號管理，做到隱患排查不走過場、不留死角，隱患整治不超時限、不存遺漏，切實把各類隱患消滅在萌芽狀態。
加強風險預控。該礦把安全風險管控挺在隱患前麵，把隱患排查治理挺在02manbetx.com 前麵，加強安全風險預控管理體係建設，完善風險預控保障機製、循環閉合運行體係和信息網絡係統，實行万搏manbet体育官网 管理，運用危險源監測、風險預警、風險控製、信息與溝通等安全風險預控管理手段，全麵推進崗位自主管理和風險超前防範，做到超前預判、預控，提高安全生產的可控性。
夯實標準化建設。該礦以提升安全生產標準化責任意識和標準意識為重點，把每項工作具體細化、量化到生產全過程，加強監督檢查與技術指導，做到人人、事事、時時、處處有標準、有規範，實現現場動態達標。成立專業巡查小組，定期對各環節進行多方位、全覆蓋式“專項+突擊”檢查，堅持工作麵管理程序標準化、檢查落實程序網格化、驗收程序透明化“三化程序”動態工程驗收閉環製度，真正將安全、質量、崗位工作標準、文明生產等管理製度落到實處。
