主題教育開展以來，徐礦集團張雙樓礦黨委堅持“五個突出”，把主題教育實際成效轉化為攻堅克難、擔當作為的生動實踐，確保高質量完成上半年既定目標任務，順利實現“雙過半”。
突出安全發展。瞄準安全年目標，開展從業人員素質提升年活動，分層次組織差異化培訓，不斷提升全員安全意識和從業素質。重新修訂崗位流程卡6900餘張，紮實推動“安全班組建設年”活動，結合“明星班組”創建，舉辦班組長論壇，一季度選樹基層單位“黨員安全先鋒個人”70人，築牢安全基石。以開展“安全生產月”活動為契機，堅定安全初心不動搖，咬定安全目標不放鬆，把主題教育的學習成果轉化為推動安全生產的實際成效，以新安全格局保障礦井高質量發展。
突出責任擔當。自覺踐行服務能源安全保障的重要使命，認真抓好13902、21914工作麵生產，強力推進掘進提效攻堅活動。結合上半年停產檢修實際，將檢修任務作為檢驗主題教育效果的標尺，讓黨員在檢修現場發揮黨員先鋒模範作用，確保高質量完成軌道、主井、主排、皮帶等係統53項檢修任務，全力保障礦井穩定運行。以強黨性樹風，開展好黨員安全先鋒工程、黨員示範崗、黨員責任區等活動，在抓好作風建設上下功夫，堅持“三講五心”，力戒“四風”。
突出問題導向。深入開展“走訪轉”活動，該礦相關負責人帶隊深入井下一線召開調研座談會，幫助基層單位解困。組織全礦副科級及以上黨員幹部紮根一線“查問題”，求真務實“練內功”，形成調研課題200餘個，實現從機關到基層全覆蓋。聚焦“兩個重點”壓緊壓實安全管理責任，開展好企業負責人“五帶頭”活動。開展安全生產應急演練，強化極端天氣防範應對工作，開展自救器規範佩戴比賽，提升應急避險能力，從根本上消除02manbetx.com 隱患、解決問題。
突出效率效益。全麵落實成本管控，嚴控各類非生產性費用支出，降本增效，擴增利潤空間。全麵總結歸納2018年至2022年礦井“五小”技術創新成果，召開“五小”創新表彰大會，提升技術創新成果應用。製定對標世界一流企業價值創造行動實施方案、清單，全麵提升價值創造能力，為加快建設世界一流企業提供堅強支撐。
突出民生改善。著眼職工對美好生活的期待，為采煤、掘進、生產輔助和地麵共16家單位配備了應急醫藥箱。組織勞模先進外出療養，在工房車棚新安設12個電動車充電樁供職工免費使用，新建成50套標準化房間，職工文體活動中心正在建設，開展“三年實事回頭看、民生實事再征集”活動，提升職工幸福指數。關心關愛職工身心健康，組織防暑降溫送清涼活動，超前采取措施減少因夏收夏種、子女考學等對職工出勤和精力的影響。
(通訊員：郭敬奎)
