拚搏鑄就夢想，奮鬥成就未來。一個企業的蓬勃發展離不開幹部職工齊心協力、拚搏奉獻。後勤實業分公司廣大幹部職工曆經奮鬥，始終保持“闖”的初心。我們通過敢闖，實現了碾米廠、大廚坊當年建成、當年投產、當年見效的好成績;我們通過勇闖，打贏了疫情防控、物資配送、春節保供等一個有一個攻堅戰的勝利;我們通過善闖，構建了“1134”管理體係，創新了“單日單車單結”、“滿負荷工作法”、“一人多崗、一專多能”、“五定三檢”等科學有效的管理機製，趟出了一條扭虧脫困的康莊大道。
滄海橫流方顯英雄本色。當前，由於多種因素的影響，企業遇到了困難和發展瓶頸，但越是在企業發展困難的時期，越需要幹部職工彰顯擔當奉獻、拚搏進取的精神魅力。在後勤實業分公司爬坡過坎的關鍵時期，公司黨政號召全體幹部職工要緊跟集團公司發展步伐，讓公司在新時期更上新台階，全麵展現後勤廣大幹部職工敢擔當、勇拚搏、講奉獻，敢打敢拚，能征善戰，勇克難關的工作作風和精神風貌，開創後勤實業分公司發展的新局麵，經公司黨政研究決定，在全公司開展“每日在闖，每月有亮”專項活動。
“為者常成，行者常至”。每日在“闖”，體現的是一個拚勁、幹勁，每一名幹部職工都要緊起來、動起來，以“功成不必有我、功成必定有我”的堅定信念;以“主人翁、參與者”的高標姿態;以“唯旗必奪、唯先必爭、唯難必克、唯功必建”的朝氣勇氣;以“闖”的精神、“闖”的毅力、“闖”的鬥誌投入到工作中，以“天”作為計時單位，全力以赴幹好每一天的工作，把全部聰明才智、幹事創業的力量，積蓄迸發在公司創新創效、改革發展，保質保量完成全年各項工作目標任務上來，用實際行動珍惜榮譽，銳意進取，埋頭苦幹，再創新績。
“創新是引領發展的第一動力”。每月有“亮”，強調是解放的思想、創新的精神。墨守成規、思想固化的小福即滿隻會製約企業的發展，開拓進取、積極求變的創新意識才是促進企業發展不竭動力，亮點就是特色、亮點就是經驗、亮點就是適合自己做精、做優、做強的方式方法。我們的“1134”管理體係、“單日單車單結”、“滿負荷工作法”、“一人多崗、一專多能”、“五定三檢”等創新，經過時間和實踐的檢驗，證明都是科學的、有效的、管用的管理機製，也促進了企業的發展。但我們不能一直停滯在過去的成績中坐吃山空，還要有創新、有舉措、有亮點，思維打開、格局打開、眼界打開，積極開拓外部市場，占領社會高地，用實招解難題、用真舉破瓶頸、用強措開新局。
“每日在闖，每月有亮”不是一句口號、一條標語，看看即可、聽聽就行，而是衝鋒號、動員令，需要公司全體幹部職工思想統一、真抓實幹，以珍惜每一秒、用好每一時、幹好每一天的拚搏“闖”勁，凝心聚力、踔厲奮發積極投身到公司改革發展的大潮中;以人無我有、人有我精、人精我強的特色“亮”點，創新發展、做實做強不斷促進本單位、本崗位的工作再上新台階、再創新佳績。
